物资超中市建设.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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大水头煤矿井口物资零售超市的建设 一、建设井口超市的原因 我矿以往物资材料的管理是由各队统一领用物资,进入区队小仓库,建立入库手续后,由各队的班组和个人从区队仓库领取,并办理出库手续的模式。这种物资管理模式,由仅满足于自我服务缺乏沟通意识,重复储备,使不能很好发挥集中管理的优势。成了大量的资金积压,储备资金周转速度慢给的生产成本控制带来了较大压力谓条码制,即条码入库、条码存货、条码发放,也就是说每种物资在入库、出库和保管的过程中把条码作为管理物资的钥匙,不同批次的每一种物资在到货入库的时候都由物资超市管理系统自动分配一个唯一的条码。条码作为物资存储和收发整个过程中唯一标识,物资在配货出库时根据与物资超市软件相连的条码读码器来采集货物的名称、规格型号、供货厂家、出售价格等信息,然后来实行发放,这种方法的实施可以增强物资存储和收发过程中可追溯性和准确性,降低物资在收发和存储过程中出错的可能性,也减轻物资管理人员对物资货物信息采集、处理与分析的工作量。进入物资超市的物资参照零售超市方式,建立货品陈列架,制定相应的货品陈列制度,形成样品陈列区,陈列区的物资样品应按类别品种分类,并对每种物资实行条码制编号,同时设置物资标签,明码标价。陈列区外,还设立相应的仓库,根据物资的需求情况,一定量物资,以备周转。摆放的物资都贴有条码实现编码、价格、实物三统一。对体积较大的物资或部分大型设备配件等

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