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现代企业治理结构与集团公司委派执行董事的意义　现代企业治理结构与集团公司委派执行董事的意义——刘埃林总裁在“集团公司委派执行董事专题讲座”上的讲话同志们：?　　受集团公司人力资源部之邀，让我专题讲一讲关于实施执行董事制度的有关问题。因为这一制度在中国现行的法律和法规方面还没有现成的规定，也没有现成的经验可借鉴。我想就我个人理解并结合蒙西集团的实际讲四点意见，供大家讨论。　　一、关于现代企业制度与法人治理结构　　（一）什么是现代企业制度　　企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织管理制度。现代企业制度是指在世界范围内为人们所共识的，建立在市场经济基础上，符合国际惯例的企业制度。确切地说，是指当前遍及全球的以股份有限公司和有限责任公司为主要形式的现代公司制度。现代企业制度与计划经济模式下的工厂制度有本质的区别：　　第一　有限责任原则。独立核算，自负盈亏是现代企业的两个基本条件。参与竞争就有可能亏损破产，以注册资本承担责任，还给失败者以东山再起之机。　　第二　多元投资原则。社会法人、自然人参股，便于监督与制衡。　　第三　治理结构规范。公司制企业建立的股东会、董事会、监事会和经理层形成了所有权与经营权的科学分离，决策权与执行权的有效制衡。　　（二）、什么是法人治理结构法人治理结构是协调企业控制权与利益分配关系的体系。从字面上理解，法人是行为主体，治理是行为本身，治