xxxxx公司20功15年培训计划.docxVIP

兰XXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2015年培训工作计划为配合集团出城入园对职工各项能力的要求，也为了加强对公司培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效促进公司经营目标的实现，发挥培训管理的功能和作用，我们对2014年的培训工作进行了梳理和总结，并结合集团公司对2015年员工教育培训工作的指导意见，制订完成2015年培训计划。一、实施培训工作的目的和原则（一）组织培训的目的1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 2、增强员工服务意识与服务水平，打造高效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。3、提升公司凝聚力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。6、通过培训帮助一线操作工尽快熟悉新工艺、新设备，为企业快速发展储备技能型人才。（二）组织培训的原则以公司战略与员工需求为主线，以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心，以针对性、实用性、价值型为重点，坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合，坚持公司内部培训为重点、内培与外培相结合的原则。二、2015年开展培训工作的思路（一）认真履行培训职责由综合管理部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。（二）做好培训工作的细节管控由综合管理部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训前向参加培训员工发出培训通知，培训时要填写《培训签到表》，培训完毕要填写《培训记录表》。外派培训的员工主要针对于公司的销售及技术、质量岗位，参加外派培训的员工应签订《外派培训协议书》，各种费用按实际支出报销。（三）培训资料管理每次培训结束后，公司将建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等，由培训专员制作培训档案汇总表。公司展开的各类培训，参加者签到记录、课程考核试卷等由综合管理部进行分类登记、保管。培训的归档资料应包括以下内容：培训通知、培训教材或讲义、考核试卷、培训签到表、培训记录表、培训考核成绩表、培训效果评估表、培训总结报告。根据培训需求的分析和工作的重点，2015年度公司级培训工作开展的思路主要以培训项目的重点和培训资源开发为主，同时要做好对各部门内培的监督及引导作用，尤其是销售人员和技术人员的培训，会尽可能多的给予关注。 XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 2015年12月15日附表一兰石集团员工培训需求调研表单位(盖章)：兰州兰石换热设备有限责任公司 上报时间：2014年12月15日核电培训项目序号项目名称培训对象培训人数培训主要内容及目的培训形式培训月份计划学时授课机构或授课教师费用预算备注1核电质保体系培训公司领导、质控负责人、各部门相关人员20核电质保大纲、不同核电项目质保大纲及专用程序培训（对不同项目的差异进行讲解）增强员工核电的质量意识。内培全年8h质量部2核电产品相关标准培训核电产品相关人员10核电产品制造涉及到的相关标准。加强检查人员熟悉掌握核电产品的相关标准内容。内培4月4h技术部、核电事业部3核安全文化培训与核电设计、制造相关人员30核安全文化内容。加强公司参与核电设计、制造相关人员的核安全文化意识。内培6月4h质量部4核电无损检验复证证书到期的无损检测人员2核电无损检验内容。保持核电无损检测人员资质。外培以培训机构通知为准待定民用核安全无损检测考核中心2万元5核电质保监查员培训指定人员2核电质保监查程序。熟悉掌握核电质保监查的相关程序。外培根据网上公布培训班定待定1万元6核焊工焊接资格培训相关焊工3人学习核电产品焊接方面的知识，取得相应的操作资质。授课三季度待定上海电站公司专项培训项目序号项目名称培训对象培训人数培训主要内容及目的培训形式培训月份计划学时授课机构或授课教师费用预算备注1专业技术人员继续教育培训专业技术人员100提高专业技术人员的业务技能，授课9月32h兰石集团2法律知识培训销售人员、采购人员及其他相关人员30讲解相关法律法规，提高员工法律意识，增强员工业务能力。授课1月4h外聘3财务人员继续教育培训财务人员7提高财务人员业务能力。授课10月24h网络培训4产品检验操作规程检查师、检查人员15产品检验操作规程。目的：增强检查师、检查人员的责任意识。内培一季度8h质量部5产品装配过程监控点的控制与自检要求检查师、检查员、全焊、可