《政工信息》2011年第33期.docVIP

政工信息 创先争优专刊 （第33期） 中铁十八局集团公司党委办公室 二〇一一年九月二十三日 发挥政治优势 打造坚强团队 确保在特大型铁路站房项目施工中全面争第一 ——三公司西安工程指挥部创先争优经验材料 西安北站特大型铁路站房工程，是郑西客专的重要组成部分，是国家“十一五”规划铁路六大路网性客运中心之一。我们西安工程指挥部最初承建的是西安地铁二号线北客站的施工任务，投资一亿元，在项目建设中创造了施工速度、质量信誉、标准化作业“三个一流”，随后以优异成绩中标北站的国铁站房正负零以下地下通道和国铁、地铁北扩等十亿多的工程。自2008年9月正式开工以来，我们先后面临“五大压力”，即：进入新的施工领域，技术攻关压力大；两年半完成投资十二亿元，工期压力大；业主要求把工程建成全国站房的“样板工程”和“标准站”，创优压力大；在同一现场，国铁和地铁同步建设，多家企业立体交叉作业，安全压力大；同时面对两个业主，两个监理公司和两个设计单位，管辖数十个施工队伍，高峰时三千余人作业，内外协作压力大。面对复杂的情况和巨大的压力，我们遵照公司关于“整体上水平，全面争第一”的总体目标，大力加强现场思想政治工作，全力打造学习型、攻坚型、和谐型的坚强团队，集全员之力，迎难而上，应对挑战，争创一流，从而推动工程建设全面上了新台阶，至主体完工在全线创造了“四个第一”，即