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精益生产管理内训课程 一、为何实施精益管理（丰田TPS）？ 经济危机，困扰企业；激烈竞争，产品微利；何去何从，不知所措。 制造业企业的唯一的选择——实施精益管理！ 因为： 精益是最低成本的管理模式，以最低成本生产出最高品质产品的管理运营方式制造业必修课这种管理模式作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所瞩目，21世纪，全球激烈竞争进入微利时代。精益成为企业赢市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必。 二、【课程特色】 本课程由原丰田公司高级经理、精益生产管理实战型专家、企业管理高级咨询顾问担当主讲老师。 讲授的内容贴切企业、符合实际、不虚夸、不理论、现实真切、拿起就用，是当今企业管理者提高素质、改善企业难得的学习机会。 课程设置科学、系统、实用、指导性强，是当今中国企业面临全球化竞争制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物经理、制造经理、供应商等（1）（2）（3）能浪费区别增值和非增值工作;（4）能浪费区别增值和非增值工作;（5）运用“”改进工作;（6）学会生产过程的设计管理改进方法提高企业盈利能力 推行5S的理由 5S是企业管理的基础 推行5S对个人的5大好处 推行5S对企业的7大好处 推行5S要“三心、三意” 创造高绩效的现