《erp沙盘模拟实项验》指导书.docVIP

《ERP沙盘模拟实验》指导书 2007—2008年第二学期 一、实验课程的性质、目的与任务 本实验通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让学员在分析市场，制定战略，组织生产，整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。 该实验融角色扮演、案例分析、和专家诊断于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学生的学习过程接近企业现状，在短短两周的训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。 使学生了解和认识各岗位的职责、范围、操作过程、管理业务流程、岗位之间的协作关系。学生必须和同学们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。 二、实验内容及基本要求 （一）实践地点：企业经营模拟实验室 （二）实践内容 1.实验项目名称：ERP沙盘实验 2.实验目的：主要配合企业资源计划、财务管理和其他的管理专业课的主要内容，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。企业结构和管理操作全部展示在模拟沙盘上，将复杂、抽象的经营管理理论以最直观的方式让学生体验、学习。生动的视觉感受有效地激发起学生的学习兴趣，提高学习效率。在课程结束时，学生们对所学的内容理解更透，记忆更深。在沙盘上，企业的现