《企业战略策划》模e拟试题(三).docVIP

　　《企业战略策划》模拟试题(三) 一、名词解释(本大题共5小题，每小题6分，共30分) 1. 战略管理战略管理是对战略的管理过程，是制定、实施和评价使组织达到其目标的跨功能决策的艺术和方法。2. 企业使命企业使命是企业存在的目的和理由，是企业生产经营的宗旨、哲学、信念、原则，是企业经营者确定的企业生产经营的总方向、总目标、总特征和总的指导思想。3. 战略控制战略控制是指企业管理者采取一系列行动，使战略实施工作与已制定的计划尽可能一致。4. 企业文化企业文化是对企业理念和行为方式的总概括，它包括狭义的和广义的两种概念。狭义的企业文化概念是指以企业价值观为核心的企业理念或意识形态。广义的企业文化概念是指企业的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。5. 差异化战略差异化战略指依靠产品的质量、性能、晶牌、外观形象、用户服务的特色赢得竞争优势的战略，有时也称作对价格相对不敏感的用户提供某产业中独特的产品和服务的战略。二、简答题(本大题共4小题，每小题8分，共32分) 1. 核心能力的特征。（1）价值特征：创造独特价值。 （2）资产特征：专用性资产。对企业核心能力的投资是不可还原性投资，因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产，具有“资产专用性”的特征。 （3）知识特征：核心能力以隐性知识为主。因为隐性知识不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复余而又自成体系的缘故，核心能力才