第四部分 文 护理管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第四部分 护理管理 一、主要成绩 1、护理工作的重要性得到进一步体现 目前护理工作的重要性逐步被各医院特别是医院领导的重视,护理部主任和护士长的配备逐渐年轻化、知识化,护士的数量逐渐增加,护士的知识层次逐步提高。护理部管理有创新,工作思路清晰,各项工作流程和考评标准齐全,考核落到实处。 2、护理质量内涵建设逐步提高 各医院都重视护理质量的内涵建设,绝大多的护士长和护士对病人病情掌握全面,护士操作熟练,体现人文关怀。三基训练扎实开展,护士基本功深厚,泗阳县人民医院ICU基础护理出色,ICU护士精神面貌好,团结协作、热情。病人护理分级准确,三级护理措施到位。 3、住院环境改善明显 各医院的病区环境整洁、规范,布局合理,床单元配置合理、舒适,地面无积水,家属和探陪人员管理有序。护理设施和用品基本能满足护理工作需要。 二、存在的突出问题 1、护理队伍建设有待进一步加强 目前全市大多数二级医院的护士数量都达不到国家规定的标准,护士数量的增加与病人数量的增加不协调,护士的待遇普遍不高,工作强度较大,沟通不足,存在安全隐患。 2、护理基础设施不足 很多医院病区处置间内无水池,部分病房无坐厕,安全标识不明显;走廊无扶手,病室内无窗帘或屏风;危重病人未加床栏,危重病人安全标识缺乏,如约束带、腕带、防烫伤、防坠床、防压疮等;氧气筒无支架。 3、护理文件有待进一步规范 护理记录不规范,涂改现象严重,或修改不规范,有些护理记录的时间与医生记录的时间不一致。表格式病历使用率较低,有的医院未使用表格式病历如宿迁市中医院、宿城区人民医院。 4、基础管理尚需加强 有的护士长不了解本病区新入院病人情况,抽查的护士对护理要点回答不全、核心制度回答不全。病人床单或使用的纱布有血迹未及时更换,引流袋位置不正确未及时进行调整,术后病人的体位不正确。不良事件的报告与原因分析不扎实。 《临床护理实践指南(2011版)》 二级医院优质护理服务检查评价表(总分100分) 医院名称: 总得分: 检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 医院 组织 领导 (10分) (一)医院高度重视优质护理服务工作,切实加强组织领导(4分)。 1.医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组(1分); 2.领导小组成员符合工作需要(0.5分),至少包括人事、财务、后勤等部门(0.5分); 3.根据推进优质护理的不同阶段,及时召开会议,听取工作汇报,研究改进措施(1分); 4.院领导定期进行行政查房(0.5分),协调相关部门解决问题(0.5分)。 查阅2010年以来的医院文件、办公会记录、院长查房记录等; 访谈2位院领导采取主要措施的情况   (二)制定并落实工作方案(3分)。 1.医院有切合实际、具有可操作性的工作方案(1分); 2.工作方案有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施(1分); 3.医院各部门分工明确,有具体的工作职责或措施(1分)。 查阅工作方案、查阅有关文件   (三)制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度(3分)。 1.医院有各级关于护理管理人员和护理骨干(重点是新护士和专科岗位护士)培训的工作方案或计划(1.5分); 2.有具体的培训安排、培训内容、经费保障和相关规定(1分); 3.有培训的实施记录(0.5分)。 查阅近3年在职培训工作计划、实施记录; 护理管理人员、新护士、专科岗位护士的培训制度少一项各扣0.5分   注:1.本表对每项检查内容进行了分值细化,如未能符合要求,则扣去相应分值,扣完为止。 2.个别不易掌握的,已标出扣分标准。 检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 临床 护理 管理 (30分) (一)建立完善的护理管理组织体系,落实护理管理职责(4分)。 1.根据《护士条例》和医院功能任务,实行护理部主任、病区护士长两级护理管理(0.5分); 2.制定本医院护理工作发展规划(0.25分)和年度工作计划(0.25分); 3.护理部分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施(2分); 4.护理部对临床科室开展优质护理服务进行检查考核(0.5分); 5.对护士长有明确考核内容(0.5)。 查阅有关文件; 抽查1位护理部工作人员掌握职责分工、规划计划和贴近临床的情况; 抽查3名护士长询问护理部、科护士长贴近临床情况   (二)建立健全护理工作规章制度、规范及标准(3分)。 根据责任制整体护理要求和《临床护理实践指南(2011版)》,制(修)订以下内容: 1.医院护理工作规章制度(1分)

文档评论(0)

baby119 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档