上海某住宅小区二期a标水电安装h施工组织设计.docVIP

上海某住宅小区二期A标水电安装施工组织设计 本工程由5幢高层住宅（17、18、23、24、28#楼）、俱乐部及地下车库组成，总建筑面积122790平方米。其中17、18、28＃楼地上26层，总高79.8M； 23、24＃楼地上30层，总高91.8m；俱乐部部分地下1层，地上4层，总高19.3m。安装工程紧跟土建、装修进度。 一.施工安排 1.1施工组织 挑选有经验的专职人员组成本工程施工队伍，具体组织形成在项目经理统一领导下，设安装项目负责人一名，各栋号设安装施工员一名，设水、电班组各一个。通风设一个班组。施工技术上由施工员及技术员统一掌握，统一归技术管理，并设一名资料员，收集整理各类验收资料和工地现场贯彻ISO9002日常有关资料、材料、设备的合格证、质保书等。 在项目安装负责人牵头协调下落实各栋号施工员统一进行现场管理，解决现场施工、现场材料、设备和劳动力的调配，协调甲方监理和总体施工的关系处理、质量问题、隐蔽工程验收等，使工程质量不留隐患，使主体结构达到优质结构标准。 1.2施工安排 根据本工程的实际情况，根据建设单位的质量要求和设计院出图情况，结合我们的施工经验和教训以及我们的技术力量，劳动力安排 情况，积极科学地编制好施工组织设计，精心组织施工中各单位工程和整体工程的进度跟进土建进度为根本着眼点，施工人员根据施工进度及时重新调配组合。 1.3管道施工工艺流程