专业化细每分市场 装饰企业发展的必由之路.docVIP

专业化细分市场 装饰企业发展的必由之路 导语 “竞争”是任何行业都存在的问题，对于建筑装饰行业这样一个朝气蓬勃的产业，很多人都想进去分一杯羹。但是，不分主次的盲目恶性竞争往往会导致资源浪费、两败俱伤。对于一些中小型的装饰企业来说，如何认清自身优势，调整公司发展战略，分析、占领细分市场或许是一个不错的选择。很多建筑装饰百强作为行业领军企业在长期的市场竞争中不断探索实践，在业内拥有了自己独特的优势和口碑，用自身实例为我们提供了专业化细分市场的样板。 01 专业化分工生产是社会经济发展的内生驱动力 　　亚当·斯密在《国富论》第一章中总结道：“在一个政治修明的社会里，造成普及到最下层人民的那种普遍富裕情况的，是各行各业的产量由于分工而大增。”换句话说，在商业社会中，每个人都从事专业化的生产，并靠交换生活，人类社会的财富也就来自于这种分工与合作所产生的产量大幅增加。受惠于商业社会的发展，经济大发展、大繁荣也就水到渠成。企业作为商业社会中最基本的细胞，同样需要在社会化大生产中找准市场定位，发掘自身优势，通过市场分工与合作，专注于具有比较优势的领域，实行专业化生产，打造企业核心竞争力，从而在市场中占有一席之地并走得更远。 　　千百年来，分工与合作就一直是人类探讨的重要问题。以经济学的角度来看，专业化分工生产是推动经济发展和人类社会进步的内生驱动力。专业化的精髓在于将企业的资源进行整合，将企业