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资阳弘盛置业有限公司 行政人事部部门职责 资阳弘盛置业有限公司 营销策划部部门职责 1、参与项目前期各方案讨论，包括规划方案、建筑方案、景观环境设计、户型设计、商业环境设计、售楼部临建方案等，并对效果进行确认。 2、负责对前期顾问公司、营销代理公司、招商运营公司、物业公司、整合推广公司、广告制作公司、媒介及户外广告公司等考察、合作及监督，并按公司招标管理办法规定，进行招标，选择合作单位并进行管理。 3、负责营销部各项规章管理制度的制定及团队组建、培训、考核等工作，包括各种营销部制度、销售表格、合同文本、补充协议、交房标准等。 4、负责组织实施项目前期市场调研、结合公司自身的综合实力，为公司项目开发定位提供可行性论证。 5、协调各媒体间及政府的关系，保证公司经营活动正常进行，杜绝媒体负面报道。 6、负责项目包装和VI设计，包括项目围墙、工地、销售部、户外广告及全套VI设计。 7、协调网络关系，把握住业主论坛。 8、负责公司形象的包装和宣传。 9、负责完成公司下达的销售任务。 10、负责收集办理客户按揭贷款所需资料与银行进行对接，并将已办理完毕贷款手续的客户资料移交财务部。 11、协助财务部做好按揭回款工作及负责催款工作。 12、负责制定项目营销策略及价格策略等，包括入市时机的选择、营销现场及展销点的组织、分阶段促销策略、销控等。 13、负责进行市场调研，随时掌握市场动态，并进行统计分析。 14、负责办理客户合同备案、分户产权、分户国土证等相关事宜。 15、负责做好客户资源信息及各项销售数据收集、统计、分析、汇总工作、并按时提交呈报，包括：日、周、月来电客户、来访客户、成交客户情况；广告活动日电话进线量、客户来访量、成交数据情况；营销动态分析、客户情况等。 16、 负责做好信息汇总反馈工作，及时反馈准确的市场信息及客户动态，研究制定下一阶段的营销推广及营销策略。 17、负责项目招商工作，包括招商条件、优惠政策、范围等。 18、负责做好客户服务工作。 19、完成公司下达的其他任务、配合其他部门开展工作。 资阳弘盛置业有限公司 工程部部门职责 1、负责积极收集、学习并执行本专业规范、规程及标准，执行公司制定的各项管理规章制度；负责编制工程部年度、月度工作计划，并组织落实；参与项目投资测算及可行性研究报告编写工作； 2、负责编制工程总进度计划及目标控制计划、管理办法，制订分解各阶段目标计划并监督执行； 3、参与项目立项前期配套（水、电、气接口位置调查，周边建筑、地下管网、场地周边标高测设）情况调查并作出报告。 4、配合技术部等部门在项目方案设计中配置论证、户型布置及细部尺寸探讨、结构选型、地勘报告提供等； 5、负责组织召开工程周例会，总结工作情况，工作存在问题，检查施工单位完成情况，部署工作计划； 6、负责统一对施工单位、监理公司等各项工程工作的事务管理； 7、配合技术部对施工单位进行设计交底、图纸会审，及时发现设计中出现的错、漏、碰、缺及不合理处，参与解决施工过程中出现的技术 问题，及时联络技术部进行设计变更； 8、组织各部门与施工方进行施工技术交底和现场管理制度交底； 9、负责施工变更、签证收方，并对工程款项的确认和拨付进行会签； 10、参与材设部组织的对工程材料合作方的考察与选择，参与认质认价工作； 11、按照国家施工验收规范，负责工程现场的质量、进度、安全的监督工作及施工单位、监理单位的协调工作； 12、参与优化施工方案，有效降低工程成本，做好工程签证审核工作，严格审核工程竣工决（结）算资料工作； 13、参与招投标、合同文本、合同洽谈工作，认真审核合同内容，严格执行公司管理办法；并负责编制工程招标项目中符合技术要求的初稿并提交技术部； 14、负责组织进场材料、设备的验收工作，做好进场材料进场检查记录，对不合格产品严格拒绝，确保工程质量； 15、参与对施工单位、监理单位等合作单位进行考察，对合作单位信誉、实力、技术力量及履约能力等做出客观评价，为信息库建立提共基础资料和实施合作方的选择； 16、组织工程分部分项验收及竣工验收，并督促质量问题整改； 17、配合开发部办理质监验收、规划验收和备案手续等工作；配合销售交房和物业移交工作；配合成本控制部办理峻工决算工作； 18、负责工程竣工资料的移交及工程档案及时归档工作； 19、负责单项工程现场设备、设施清理、移交工作； 20、完成公司下达的其他任务、配合其他部门开展工作。 资阳弘盛置业有限公司 成本控制部部门职责 资阳弘盛置业有限公司 合约部部门职责 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“