汽车经销商的备件ABC分类与建储原理课件.pptVIP

Roland Berger Strategy Consultants SBM Taskforce Feb.2002 一 汽 － 大 众FAW-VOLKSWAGEN 经销商备件分类标准与建储标准 经销商备件分类与建储目标 业务目标： 1）保证经销商备件服务水平?提高用户满意度 2）减少经销商备件库存?减少资金占用和滞留库存 方法： 对经销商备件进行分类和制定合理的建储标准，可以达到上述管理目标。 品种数 102种 1329种 供货率 备件分类与供货率关系图 经销商备件分类标准 1、按经销商备件出库数量从大到小排序； 2、占经销商备件出库数量总和70%的备件为A类，70%~95%之间的备件为B类； 3、平均3个月备件需求数量1的备件为C类； 4、其它备件为D类。 非ABC类 其它 3个月内需求1 C 占出库总数25% B 占出库总数70% A 分类标准 分类 低储 高储 库存曲线 时间 库存 低低储 正常订单 紧急订单 0 库存 安全库存 备件筹措原理 经销商备件建储标准 库存3×月平均需求 库存y×周平均需求 库存w×周平均需求 高储 出现需求时 库存=0 库存t×周平均需求 库存q×周平均需求 低储 按需采购 其它 1周 1 C 1周 补充到高储 B 1周 补充到高储 A 平均到货周期 订货建议量 分类 注：经销商备件建储标准由一汽-大众根据各地区供应链实际情况调整