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中国房地产企业集团管控模式 2007-8-10???? 作者：白万纲?? 转载自：全球品牌网???? 编辑：眼镜丢了?? 点击进入论坛 　　目录 　　1．房地产企业面临的管理挑战2 　　1.1背景：中国房地产已从“地产时代”进入“房产时代”2 　　1.2“房产时代”下开发商面临的经营环境问题2 　　2.房地产业管理模式3 　　2.1成功房地产企业的四种管理模式3 　　2.2房地产企业管理模式新动向――集团化管理3 　　3.房地产企业集团管控模式的选择5 　　3.1集团管控模式简介5 　　3.2房地产企业的集团管控模式选择模型6 　　3.3房地产企业集团化管理必须解决的问题7 　　3.4专业型房地产集团管控模式8 　　4.标杆研究－万科管控模式和顺驰管控模式介绍10 　　5.房地产行业咨询项目的内容15 　　核心观点 　　#61656;随着近年来房地产行业的高速发展，大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大，这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色，企业从“母公司―项目公司/项目部”的架构向“总部―区域公司”的集团模式转型成为必然。 　　#61656;未来房地产开发企业的发展至少有八大趋势，即规模化、集团化、民营化、差别化、品牌化，战略化、上市化以及网络化。随着我国房地产业竞争加剧，房地产开发企业向规模化、集团化方向