荣融地产集团提流佣奖励制度执行版.docVIP

提佣奖励制度 (讨论版本) 根据荣融公司项目的具体情况，特制定以下制度，本制度结合重庆荣融公司销售中心管理制度《营销中心佣金提成总制度》同时执行。置业顾问如遇拆分佣金，见销售部管理制度中心佣金拆分制度。 一、佣金参数表与执行说明 1. 佣金参数表 类别 部门 岗位 部门提成比例 个人占部门回款比例 部门 公积金 备注 总部营销中心 营销总监 0.01% 0.006% 部门内10% 在售项目总提 策划经理 0.004% 在售项目总提 招商部 营销总监 单个商家1个月租金 10% 部门内10% 在售项目总提 招商经理 25% 在售项目总提 策划经理 10% 在售项目总提 招商主管 45% / 策划师 10% / 案场销售部 销售经理 0.035% 0.009% 部门内10% / 销售主管 0.003% / 置业顾问 0.02% / 策划师 0.003% / 2.执行说明 房屋销售佣金发放比例以签订商品房买卖合同为标准。按揭客户按当月应提 比例的60%发放，一次性付款客户按当月应提佣金比例的80%发放。每月未发放佣金的20%在按揭放款之后在发放；每月剩余未发的20%在项目销售达到销售任务的75%时发放扣除部份的50%；在项目销售销售任务时，发放预留部份佣金奖金。 招商佣金发放比例已签订房屋租赁合同。签订租赁合同商家并打保证金及租 金为标准。按当月应提比例的50%发放，剩余未发放佣金的50%在商家进场装修时发放。 3.业绩起止时间 提佣的结算从每月1日至本月底止，所签定《商品房买卖合同》的个人销售的总金额或《物业租赁合同》的租金，作为当月销售业绩。 二、执行时间与项目说明 执行时间于2014年10月1日起，适用于未开盘销售项目和未签订顾问合同项目。 三．离职，违纪开除者，调配与佣金奖金说明 1.未经公司同意中途擅自离职和违纪被开除者，从离职当天起，所有提成奖金一并取消，以后不再提取，接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，20%留于项目或部门作为公积金，剩余60%留于公司作为人员招聘等调配费用。 2.经公司同意中途离职，离职当月如有回款，当月佣金按照50%发放，以后不再发放，奖金一并取消；接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，剩余20%留于项目或部门作为公积金，剩余10%留于公司作为人员招聘等调配费用；当月过后，接手离职同事工作的人员，提取佣金占20%，20%留于项目或部门作为公积金，剩余60%留于公司作为人员招聘等调配费用。 3.经公司同意中途调配，所有余额佣金按80%发放，奖金不取消；接手调配同事工作的人员，提取佣金占20%。 四．提取佣金比例按照销售金额相应结算，个人收入按国家个人所得税制度执行，公司代缴代扣。 五．公积金使用 各个项目和部门公积金适用于本项目和部门当月奖金，人员奖金分配覆盖范围为不超过25%，整体金额当月不超过6000元，余额累计到下月：或者设立项目或部门其他竞争机制发奖；或者部分设立前期未开盘补助。公积金由公司财务保管，使用都须提前7天报公司行政与财务部审批备案。 荣融集团公司 2014年10月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心