从优秀走向卓越-中国移动工作务虚座谈会发言..PPTVIP

从优秀走向卓越 执行的8字方针： 认真第一，聪明第二 执行的16字原则： 结果提前，自我退后 　　　　　　　　　锁定目标，专注重复 执行的24字战略： 决心第一，成败第二 　　　　　　　　　速度第一，完美第二 　　　　　　　　　结果第一，理由第二　　 　　　　　　　　 谢谢 * * 中国移动工作务虚座谈会发言 第一部分　我们的目标 公司的长远目标 将企业做大，做强 1、如何将公司做大？由于大，它的增长就不能再是机会 型，而只能是战略型。 2、如何将公司做强？大不一定强。但不大注定不强，强 有强的机制，没有做强的机制，大就不会强。 从优秀走向卓越的过程就是将公司做大，做强的过程。 　　是什么在阻碍我们做大，做强－－我们面临着战略与执行的双重困境。 中国独特的经济环境造就了中国移动 战略 　　1、计划与市场的双轨制，垄断的保护（按照国际惯例，超过30%的市场占有率就称为垄断） 　　2、中国经济的持续、高速增长。 　　目前的战略是一种机会或者是资源战略，但是3G后怎么办？多运营商甚至外资进场后怎么办？ 第一部分　我们的目标 第一部分　我们的目标 执行 中国独特的文化造就了员工的聪明或“善变”，从而导致企业是一种权谋文化而不是执行文化。 　　中国传统文化的本质是一种农业文化。 　　农业文化最大的问题在于“农民没有原则”，因为没有原则，