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中小企业在发展中竞争力问题的研究 中小企业在中国经济发展中占有十分重要的地位,可是,近些年来却出现了不景气的现象,亏损面增大,破产户增多,已成为一个社会问题。如何解决中小企业的生存问题,需要加以深入研究。中国中小企业大多为乡镇企业、区街企业和私营企业,约有800万家。据中国国家统计局公布的统计,中国中小企业的产值在全国工业总产值中占到60%,销售收入占全国的57%,出口占60%,利税占40%,职工人数占全国就业人数的75%以上。中国经济在20世纪90年代末的快速增长中,工业新增产值的76.6%是由中小企业创造的。可是,近几年里中小企业的发展速度却在变慢,效益降低,亏损、破产的增多。在近两年里,全国中小企业数量减少了约200万家,这说明中国中小企业在生存上遇到了问题。在这消失的200万家中小企业里,除极小部分是空壳皮包企业被清理掉外,另有小部分是缘于国家针对一些产品质量低劣、浪费资源、污染环境、技术落后和不具备安全生产条件的小企业进行治理整顿,关停并转而被淘汰出局。 我国中小企业的特点 中小企业同大企业相比，资本少，筹资能力弱，经营规模小，在人才、技术、管理上缺乏优势。但中小企业组织规模简单，决策较快，生产经营机动灵活。但同时它也存在一定的弊端。中小企业在企业中存在数量最多，在国民经济中具有重要地位，本身具有很多特点：第一，投资主体和所有制结构多元，非国有企业为主体，决定了当前中小企业工作以发展为重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时，还积极投身国有企业的改革和调整，使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。　　一个企业的竞争力,首先来自于技术能力,其次是企业管理层的管理水平。中国中小企业由于资金问题、技术力量问题,大部分起点较低,生产设备陈旧,有的机器还是20世纪30～40年代制造的。不少企业使用的是其他企业淘汰的设备,影响了中小企业的生产效率、质量和水平,也影响了企业的竞争能力,使它们在市场竞争中一开始就处于下风。中小企业的技术水平低,还表现为技术人员缺乏、管理人员文化程度低。据我们对湖北省33家规模稍大一点的乡镇企业的调查统计,其中23家企业大学本科毕业的技术人员有88人,另10家没有1人;技术人员中,有高级职称的共59人,其余的绝大部分为初中生,比例高达70%以上。文化水平的低下,使得管理手段落后、原始,企业经营者主要靠经验型的经营方式,对市场预测的能力很低,因此,生产具有很大的盲目性,加上产品质量低,企业的生存能力较低。 　　妨碍中国中小企业技术发展、引进人才、留住人才的另一个大缺陷就是家族化的管理体制。大量资料表明,家族制管理有利于私营企业的创业,不利于企业的发展,这一弊端在企业规模扩大之后表现得非常充分。私营企业要扩大生产就需要技术,需要引进人才,但在人才使用、培养上,私营企业主出于自我保护的原因,怕技术人员跳槽,怕技术流失,更怕自己的投资赚不回来,显得比较保守、功利。这样一来,既留不住人才,也得不到技术。家族制管理现象在私营企业中比较普遍。有资料显示,已婚业主的配偶,有50.5%在企业内做管理工作,有9.8%负责购销工作;企业主已成年的子女,有20.3%在企业内干管理工作,有13.8%负责购销工作。在资产投放上,中国私营企业研究课题组有一个调查数据,在调查的对象中,51.8%的企业是独资企业,企业主的投资占了投资总额的82.7%,在其他投资者中,企业主的亲属占了16.8%,形成了家族制企业的产权结构。但是,市场竞争的环境条件却要求家族制企业破除自己筑起的封闭圈子,使家族资本融合社会资本,与家族之外的成员共同分享资产所有权、剩余索取权和经营控制权;社会化大生产和协作,也要求改变家族制企业的控制方式和管理方法。 　　中小企业,尤其是私营企业,在生存中碰到的很多困难都与不公平的管理体制有关。由于政府制订的政策对中小企业带有歧视性色彩,加上中国人头脑中固有的社会价值观,直接影响到了中小企业,尤其是影响了乡镇企业和私营企业在资金、人力资源上的积累。对中小企业的发展来说,不一定非要有国家财政的刻意扶持和政策性倾斜照顾不可,而是要一视同仁地享有国民待遇。　　技术是企业生存之本,拥有独特技术将使企业在市场中保持竞争优势,利用自己的技术优势创制名牌产品,以品牌优势持续企业的发展。中国中小企业不能再恪守低价格、低性能、低技术、低水平的经营之道,必须注意新技术的研发和引进,扩大技术创新的投入量,不断研发具有自主知识产权的核心技术,以应对技术和产品生命的周期性。以中国中小企业现有的力量来说,追求高新技术产品的生产,是不太现实的,为扩大市场份额,减少低价值磨擦,中小企业要降低低技术产品的比例,提高中技术产品的比重。对中小企业来说,发展中技术产品,更适合中小企业的现实情况,更有发展的余地。像日本的金属冲压行业、瑞士的钟表