员工招聘管理办法..doc

员工招聘管理办法 第一章 总 则 第一条　为规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，保证公司能及时有效地补充到所需要的人才，促进公司更好更快地发展，特制订本办法。 第二条　公司招聘坚持“公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用”的原则。 第三条 综合管理部根据公司发展需要和部门用人申请，制订员工招聘计划并负责员工初选、笔试、面试的组织工作。 第四条 部门提出用人申请，参与员工招聘面试，并负责新员工录用与否的确认、接收、定级和录用后的日常管理工作。 第五条　本办法适用于公司所有招聘员工。分公司员工招聘工作原则上采取由分公司自主招聘，必要时公司协助的方式进行。 第二章 招聘小组成员构成 第六条 公司成立招聘小组负责对应聘人员的筛选。招聘小组成员由公司分管领导、用人部门负责人、综合管理部部长及人事主管组成。 第三章 招聘需求 第七条 用人部门提出招聘需求计划，内容包括所需职位、人数及上岗时间等。 第八条 公司本部各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，在每年12月底向综合管理部提供本部门下一年度人员需求计划，阶段性用工必须提前15天以上申报计划，填写《湖北公力工程咨询服务有限公司用工需求申请表》（附表1），经公司分管领导审批后报综合管理部。综合管理部于每年1月底制订公司年度招聘计划及方案，填写《湖北公力工程咨询有限公司招聘计划表》(附表2)，报公司总经理审批。 第九条 因新增加的业务而使现有公司内缺乏或不足某专业时，用人部门可随时将人员需求报公司综合部。 第四章 招聘渠道 第十条　招聘分为内部招聘和外部招聘。 内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按照规定程序前来应聘，公司对应聘人员进行选拔并对合适的员工予以录用的过程。 外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。 第十一条 对公司出现的招聘需求，公司内部员工都可以提出应聘申请，且鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对内部推荐的人才可以在同等条件下优先录用，但不降低录用的标准。 第十二条 外部招聘的方式主要通过招聘媒体或公司网站发布招聘广告、员工推荐、通过人才招聘会、职业介绍所介绍、在专业招聘网站提供的人才库中筛选等。 第五章 人员甄选 第十三条 根据公司目前业务情况，应聘人员必须具备以下条件方能聘用： 1、大专及大专以上学历，所学专业或所从事专业应与招聘岗位相同或相近，并在本专业岗位（或相关专业岗位）连续工作三年以上（应届大学毕业生除外）。 2、身体健康，年龄18－55周岁且无不良行为记录。 3、熟悉应聘岗位业务，愿意从事所招聘的岗位工作。 4、符合岗位任职资格。 第十四条 综合管理部和用工需求部门共同对应聘人员进行初选。综合管理部对应聘人员条件进行审核。核对应聘人员的身份证、毕业证、职称证以及与公司业务相关的各类执业证书（公司保留复印件，原件归还本人），并填写《湖北公力工程咨询服务有限公司应聘人员履历表》(附表3）。若应聘人员的条件满足用人部门要求，则由综合管理部将《应聘人员履历表》提供至用人部门。用人部门根据《应聘人员履历表》，确定该人员条件是否符合部门需要，并在接到《应聘人员履历表》后的两个工作日内将结论反馈至综合管理部，由综合管理部统一将初选结果通知至应聘人员。 第十五条 对初选合格的应聘人员，综合管理部组织完成对其的笔试和面试工作。确定笔试和面试时间、内容，并通知该人员参加。笔试和面试可在同一时间进行。 笔试内容一般包括：专业理论知识及技能的测试、综合能力的测试、领导能力测试（主要适用于管理人员）。 第十六条 公司中高层管理人员或公司所需的特殊人才的招聘必须进行面试。面试主要测评应聘人员适应职位要求的基本素质和实际工作能力，包括与拟任职位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等。 第十七条 综合管理部组织招聘工作小组成员共同对应聘人员进行面试，也可以根据实际情况由用人部门1－2名负责人对其进行面试。及时填写《湖北公力工程咨询服务有限公司应聘人员面试评价表》（附表4）。 第六章 人员录用 第十八条 综合管理部将应聘者笔试及面试结果填入《湖北公力工程咨询服务有限公司用工审批表》（附表5），办理完审批手续后通知该人员报到时间、地点、报到时需提供的资料。 第十九条 应聘人员报到时需提供的资料原件有：该人员近期在市级以上医院进行的体检报告（必检内容有：肝功、胸透、血压和心电图）、毕业证、身份证、职称证、上岗证（资格证）、与原单位解除劳动关系证明（或退休证）、养老手册、一寸彩色照片数张等。 第廿条 对笔试不合格的应聘者原则上不予录用。 第廿一条 应聘人员不管是否被公司录用，综合管理部都应在招聘工作结束后一周内将结果通知至应聘者。 第廿二条 被录用员工接到公司录用通知后，必须在规定