中资企业_走出去_操作实务暨企业跨国运营体系构建_海外投资或运营与离岸.docVIP

中资企业‘走出去’操作实务暨企业跨国运营体系构建、海外投资运营与离岸操作培训班 参加对象：(一)政府对外投资服务机构、商务局、中小企业局、行业协会等有关领导、负责人；(二)中小企业董事长、总经理、财务总监、海外投资项目负责人等高级管理人员；(三)会计师事务所、律师事务所、投资咨询顾问公司等中介机构。 参加费用：3980元/人 （含师资费、资料费、场租费、会议当天午餐费等）；住宿统一安排，费用自理。 -------------------------------------------------------- 2011年9月01-02日 深圳 （8月31日报到） 深圳地区以外的学员，须于2011年8月31日抵达深圳报到；住宿自理，如需要住宿酒店或机场接机、可由会务组代安排。 会务组织：森涛培训网．森涛培训咨询服务中心 咨询电话：O2O-34O7125O、34O71978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） -------------------------------------------------------- 《中资企业‘走出去’操作实务暨企业跨国运营体系构建、海外投资运营与离岸操作培训班》课程大纲 主讲老师：邢厚媛、陈硕 ● 课程背景 总理温家宝在2006年政府工作报告中就提到：“进一步扩大对外开放,更好地利用国内国外两个市场、两种资源…… 支持有条件的企业“走出去”,按照国际通行规则对外投资和跨国经营……”。至今，中国企业“走出去”已经成为不可不可逆转的潮流。我们的培训是为了进一步倡导中国企业“走出去”和推动企业“走出去”可持续发展。 ● 培训内容提要 (一) 国家“走出去”相关政策解读 (二) 中资企业“走出去”之三大战略 一、投资战略 1、海外投资风险综述 2、直接投资与核心优势 3、间接投资与资产控制 4、离岸投资与风险规避 5、离岸投资与债权债务转移 二、终端与渠道战略 1、走出去与全球化产业布局 2、走出去与终端支持体系 3、走出去与终端渠道体系 4、走出去与终端制造体系 5、走出去与终端分销体系 6、走出去与跨国供应链体系 7、走出去与技术设计外包 三、营销与品牌战略 1、中资企业在海外营销上的“五弱” 2、国际品牌与国内品牌打造的对比 3、为什么国际品牌打造要从高端市场做起？ 4、国际品牌的“三品”（国内品牌没有“三品”） 5、国际品牌打造的三个历史性阶段与现阶段 中资企业打造国际品牌的困惑与疑难 6、中期企业在品牌走出去上的策略选择 (三)中资进行海外投资运营常见问题 1、线路选择 2、财务问题与资产评估 3、法律事务与国别法律差异 4、税务问题与税务管辖 5、资产转移与资金全球运营 6、自然人资产与法人资产 (四) 跨国营运体系构建设计原则 1、离岸公司设立原则 2、离岸公司选择与注册 3、离岸公司的三大基础分享 4、新加坡、香港、伦敦、开曼、BVI离岸公司之比较 5、新加坡离岸公司之利弊分析 6、新加坡离岸公司之操作优势分析 7、应用案例之―国际加工贸易融资和新加坡样本工厂设立 (五）中资海外投资运营与离岸操作 1、三线分离与四角操作（贸易） 2、金融账户选择与资金全球调度 3、控股与资产转移 4、海外税务筹划与规避监管 5、债权债务与国际产权管理 6、国际资产评估及国际财务管理 7、海外国际信托 8、离岸公司与离岸债权如何处置？ (六) 国际保税物流与中资企业海外物流运作 1、中国之保税物流与国际保税业务 2、保税港与自由港 3、离岸公司、保税港与离岸金融账户之综合运营 (七)“走出去”服务 1、银行服务：国际贸易融资及跨境人民币结算、跨境区域融资服务 2、法律服务：海外项目投资、海外融资（债务、 股权融资－上市融资） 3、投资顾问：海外公司设立、维护及管理、离岸运营策划 ● 日程安排 8月31日 ◇ 全天安排外地学院报到、接待 9月1日 上午 ◇ 国家“走出去”相关政策解读---邢厚媛 (商务部官员) ◇ 中资企业“走出去”之“三大”战略---陈硕 （海外投资专家） 下午 ◇ 中资进行海外投资运营常见问题---陈硕 （海外投资专家） ◇ 跨国营运体系构建设计原则---陈硕 （海外投资专家） 9月2日 上午 ◇ 中资海外投资运营的解决之道---陈硕 （海外投资专家） ◇ 国际保税物流与中资海外物流运作---陈硕 （海外投资专家） 下午 ◇ “走出去”服务：银行服务---大华银行专家 ◇ “走出去”服务：法律服务---DCC律师事务所