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案例分析 1 、企业上市重组。（二）“一分为二”重组模式 “一分为二”重组模式是指将被改组企业的专业生产的经营和管理系统与原企业的其他部门相分离，并分别以它为基础成立两个（或多个）独立的法人主体，直属于原企业的所有者，原企业的法人地位不复存在；再将专业生产的经营管理系统重组为股份有限公司的重组模式。其重组情况如图2-2所示。 需要说明的是，相分离的“原企业的其他部门”从理论上说主要包括三方面的内容：①“企业办社会”内容；②部分企业生产的辅助系统；③一定数量的不产生效益的专业生产性系统。在实际工作中究竟如何分离，要视具体情况来处理。 “一分为二”重组模式条件下原企业的所有者既可以是经营性的组织，也可以是政府部门。 “一分为二”重组模式可以分为几个法人，即根据不同经济实体的经济功能、社会功能，“一分为二”条件下的“法人B”，也可以分解为几个法人。 就重组后法人A和法人B的分离来说， “一分为二” 模式同主体改组模式的分离基本相似。 1. “一分为二”重组模式的优点 （1）通过合理地剥离非上市部分，能够比较全面地优化境外上市的上市主体，从而有利于上市公司今后提高竞争力； （2）避免了国有资产的流失，尽管有一些暂时未产生效益或效益较低的辅助生产性部门和专业生产性资产剥离出了上市公司，但这些资产在今后达到一定的效益基础之后，上市公司可以收购它们； （3）使非上市部分，尤其是“企业办社会”的实