争先创优 返现场 推进企业文化调研.docVIP

关于鄱阳长运如何围绕公司发展 战略目标推进企业文化建设 企业文化发展规划一般来说都由企业文化建设工作的背景分析、指导思想、主要原则、目标愿景、主要任务、规划实施保障等部分内容组成。近年来，随着国家和地方政府对铁路、航空、港口发展的重视程度提高和投入力度加大，已初步形成公路、铁路、航空为一体的现代综合交通运输体系，公路客运不再是老百姓唯一的出行选择，以往得天独厚的优势已被削弱以客运业务为核心，企业文化建设的指导思想和主要原则　　（一）坚持以人为本，全面树立落实科学发展观，以建设为全员共同愿景，以构建新型管理模式为重点，从物质文化、行为文化和精神文化等体系化地推进公司企业文化建设，不断增强企业核心竞争力，促进企业可持续发展。　　（二）坚持以生产经营为中心。发展是第一要务，开展企业文化建设既要立足于当前改革发展的实际，又要着眼于江西长运的长远目标和发展战略，要始终坚持生产经营这个中心，以市场为本，做大经营规模，提升经营品质，提高经济效益，努力提高产品的市场竞争力和品牌效益。　 （三）坚持个性化。在江西长运文化理念的统领和引导下，结合企业实际，建设具有鄱阳长运特色的企业文化，既要继承和发扬企业优良传统，又要摒弃过时落后的东西，着眼未来，力求创新，做到高起点，为企业可持续发展提供强有力的文化支撑。　 （四）坚持系统推进，注重实效。企业文化建设是一项涉及到企业生产经营、管理、品牌