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二手房管理体制 内容简介回到顶部↑ 本书从组织设计、工作流程、管理制度、管理表格、常用法律文书五大模块，就房地产经纪公司(二手房中介企业、门店)的管理实务给予详尽的指导，并提供一系列规范化管理的实用制度、工具、流程和模板，是中介企业和中介门店进行规范化管理的参照范本与工具书。本书适用于二手房中介企业管理者、门店管理者、相关培训机构，以及有志于从事二手房中介管理工作的相关人士、大中专院校相关专业学生。 目录回到顶部↑ 前言 第一部分 组织设计 第1章 组织结构 1 机构设置 2 部门职能 第2章 岗位职责 1 门店相关岗位职责 2 各职能部门相关岗位职责 第二部分 工作流程 第3章 业务管理流程 1 手房买卖基本流程 2 房屋租赁基本流程 3 房屋转租基本流程 4 二手房交易过户流程(现证，一次性付款) 5 二手房交易过户流程(现证，按揭付款) 6 二手房交易过户流程(担保赎楼，一次性付款) 7 二手房交易过户流程(担保赎楼，按揭付款) 8 二手房买卖流程(现金赎楼) 9 中介服务流程与操作要点(买卖) .10 中介服务流程与操作要点(租赁) 11 存房业务操作流程 第4章 业务操作流程 1 卖方客户服务流程 2 买方客户服务流程 3 经纪人日工作流程 4 盘源开发管理流程 5 电话接听流程 6 上门客户接待流程 7 带