二维检测企业z员工管理新制度.docVIP

静宁县通达汽车修理厂员工工作管理、 绩效考核与奖金核算制度 ?机修工、电工 接到维修单时不明显的故障先路试,协助质检解决故障。如在维修过程中发现其它配件损坏的及螺丝滑的应及时上报,如有不报者所造成的损失由该维修人员承担80%的赔偿。在装配关键零件的螺丝时必须上漆，如因粗心大意及装配问题损坏的必须承担损失的80%。如车辆出厂后因质量问题报救急的视情况而定，最高以维修工时费的30%扣出材料费，由该维修人员承担返工车辆从第2次起扣出该车工时费的20%，第三次以此类推，材料费由该人承担对定损车辆应该认真拆检报料，如有漏报的以该材料的50%承担。 仓库管理人员 应及时提醒采购员现有的库存情况，材料库存尽量以大众车型常用配件及常用辅料储备，尽量以短平快为主，不要积压太多。并做到每月的帐目清楚，配合工作流程。如验货时没有验明由库管员负责。如发货时没有告知，领料时未检查发现问题时各扣50%该材料的总价，如发货时应做到交旧领新。 电焊工 接到维修信息时先看维修部位，应注意车内卫生车内物品及车上其它部位的保护。积极配合工作认真把好自己的质量关，修复车辆时要做到位焊牢。不能自做主张乱解配件的固定化卡扣及固定点，在维修过程中发现有滑丝情况要及时上报，如知情不报发生问题时以损失金额80%负责承担。在定损车辆报料时要仔细，不得乱报漏报,如有漏报的应该承担其材料总价的50%，如返修车出现脱焊装配等问题时扣出