2012建安检修公司总结修改.docVIP

2012年建安检修公司工作总结 2012年，检修公司在部党委行政的正确领导下，认真贯彻落实“治庸问责”会议精神和首问责任制，坚持“求实创新、优质服务、安全高效、尽职尽责”的公司精神，秉承“用我热心让你放心、用我诚心让你舒心”的服务理念，全体员工发扬反应迅速、工作提速、服务精良的工作态度，内抓管理，外树形象，自我加压，挑战困难，完成了各项维修服务任务，现将一年来工作总结如下： 一、主要指标完成情况 1、经济指标完成情况：1-11月份，计划费用xx万元，实际完成xx万元，比计划减少xx万元，降低xx%； 2、燃气充足满足供应：1-11月份共销售液化气xxt，采购费用xx万元，收入费用xx万元，比去年同期xxt减少补贴费用xx万元； 3、社区维修反应迅速、维修快捷、服务精良，全年完成宿舍区各类维修XX户次。 4、安全生产无事故。 二、围绕“八个加强八个提高”开展各项具体工作，提升检修队伍的整体素质，塑造社区服务“110”品牌形象。 1、加强组织领导，保持领导班子团结，充分发挥全体党员的模范带头作用，不断提高团队的整体战斗力。根据2012年职代会下达的经济指标，面对新的目标任务，针对新的机遇和工作压力，我们不辜负上级领导的重托和同志们的信任，肩负的责任促使我们不敢有丝毫的懈怠。我们有一支敢打硬仗，善打硬仗的优秀团队，确保完成今年的任务。 2、修订完善制度建设，提高基层管理水平。坚持定期