施工组织与概预2012-4-1.pptVIP

一、本章研究对象与内容 1.研究对象： 以工程施工阶段为核心，以工程项目施工组织与管理理论、方法和手段为研究对象。 2.研究内容： 工程项目的施工组织方式、流水施工、网络计划技术、施工准备、施工组织总设计、单位施工组织设计的编制原理和基本要求 二 本章教学目的 1.使学生掌握建筑工程施工组织设计编制和实施的基本原理与方法 2.使学生具有解决工程施工组织、规划、控制等实际问题的初步能力 分类的作用 1、标前设计应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。 2、标后设计应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要。 分类的作用 3.施工组织总设计 主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编制计划提供依据。 施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性”的特点。 分类的作用 4. 单位工程施工组织设计 施工组织总设计的具体化，贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划精神。是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出“指导性”。 5.分部工程施工组织设计 指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工， 应突出“指导性和可操作性”。 五、施工组织设计的基本原则 保证重点，统筹安排 合理、连续、均衡施工 保证质量和施工安全 降低施工成本，贯彻节约方针 六、原始资料调查 1. 建设地点自然条件 2. 气象 雨季、降雨量、风、雪、气温等（从气象站获得资料） 3. 地质 影响施工方式、注意事项 4. 地下水 5. 地方材料调查 当地物价 6. 交通运输调查 7. 供排水调查 8. 供电情况调查 供电局，负荷 9. 社会劳动力调查 10. 施工装备调查 租赁 第二节 单位工程的施工组织设计 一、单位工程的施工组织设计编制意义 1．确保工程施工任务如期、圆满地完成; 2．是进行投标、获得工程任务、提高企业信誉的重要保证。（切实可行的组织设计，方能确保工期、质优、价廉） 二、单位工程的施工组织设计编制依据 1、文件、合同； 2、施工组织总设计； 3、年度计划； 4、预算文件，物价（钢材、水泥、砼等） 5、资源配备情况； 6、水电供应情况（施工用水、用电、来源） 7、设备安装要求； 8、甲方提供的条件； 9、现场具体情况； 10. 交通 11、土地申请、施工执照、规范、规程、规定、定额 三、单位工程施工组织设计的内容 1、工程概况及特点； 2、施工方案 3、施工进度计划 4、资源需要量计划(劳、机、材料、构件、加工品） 5、施工现场平面布置图 6、技术与组织措施(质量、安全、节约、环境、季节 7、技术经济指标分析 工程概况及特点 1．工程建设概况 建设单位；建设地点；工程性质、名称、用途；资金来源及造价；开竣工日期；设计单位；施工总分包单位；上级有关文件、要求；施工图纸情况；施工合同是否签订等。 2．设计概况 3．主要工作量、工程量（列表） 4．建设地点特征 位置、地形、工程地质、水文地质条件； 当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间，冻层深度等。 5．施工条件 “ 三通一平”情况；场地周围环境； 劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源； 施工技术和管理水平； 现场暂设工程的解决办法等。 6．特点分析 工程量、工期、结构复杂、装饰质量、施工条件、地点特征、资金等方面。 四、施工方案的选择 1、施工方法、施工机械的选择 依据： ①工程特征 ②工程量大小 ③工期长短 ④物质供应条件 ⑤施工单位水平 2、方案比较 ①工期 ②成本 直接成本 间接成本 ③技术 练习一 开挖基坑 五、施工起点流向的确定 施工起点流向 指在平面或竖向空间开始施工的部位及其流动方向 确定时应考虑的因素： 1．建设单位的要求； 2．施工的繁简程度； 3．施工方便、构造合理； 4．保证工期和质量； 5. 先地下，后地上。 惊心一幕回放：上海楼脆脆事件-陕西论坛 上海的一栋高楼整体倒覆 堆土是造成楼房倒覆的主要原因。土方在短时间内快速堆积，产生了3000吨左右的侧向力，加之楼