供 销 合 作 商 业 - 中国如东.docVIP

2007年度供销社工作总结 （县供销合作总社） 2007年是全县供销社系统助农增收推进年、创新创优创业年、招商引资突破年、机关作风建设年、网络建设攻坚年、行业经济发展年，困难多、任务重、压力大，各类历史性疑难杂症和累积性矛盾问题全面凸显，面临全球政治气候、经济气候、自然气候的严峻考验，坚持走中国特色、农业特点、供销社特征的改革、发展、稳定之路。在县委、县政府正确领导和县相关部门支持扶持下，深化改革、强化服务，缓解矛盾、化解风险，进入了供销社经济发展恢复期和经济运行质量提升期。全行业经济发展实现“四个超”（经济指标实绩全面超计划、超同期、超全市县级社总体总量、超全省县级社平均增幅）；助农增收实现“四突破”（村级服务社、专业合作社、行业协会和农副产品购销工作取得突破）；信访稳定实现“三个百”（信访受理率、信访办结率、信访归档率三个100%）；招商引资实现“双翻番”（招商引资注册外资和市外境内注册资金实绩连续两个实现双翻番）；作风建设实现“两率先”（全省系统率先推行机关作风建设年、率先实施机关作风建设目标责任制）；安全综治实现“零目标”（全行业无重大安全事故、无重大违纪违法案件、无重大越级上访事件）；连续五年蝉联全市供销社系统目标考核优胜单位奖。如东供销社为农服务、行业管理、协会建设、招商引资、信访稳定、作风建设等工作在全省或全国同行业推广，具体归纳为“八个突破”： 一是助农增收取得突破性进展。为农服务是供销社中心工作，县供销社以“两社一会”（村级服务社、专业合作社和行业协会）为载体，实施助农增收工程，兴办为农服务“五件实事”，巩固发展村级为农服务社115家，新建16家，巩固发展专业合作社18家，海晨、江洋两家专业合作社成为全国总社首批示范专业合作社和全国总社“千社千品”富民工程示范专业合作社，绿野富硒玉米专业合作社成为全市“四有”农民专业合作社，培育农村商品生产基地3个，供销社的“两社一会”成为全县新农村建设的新景点、新亮点和助农增收的前沿阵地。去年县供销社以行业协会为抓手，组织全行业参与新农村建设，通过农业产业化龙头企业带动5.7万农民，年帮助农民增收8600万元，扩大农产品销售收入28.3亿；农产品生产基地联结2.76万农民，年帮助基地农民推销农副产品2.9亿元，为农民增收8200万元。专业合作社带动2.2万社员农户，年帮助农民推销农副产品610万元，帮助农民增收466万元。县供销社先后四次组织全县农副产品种、养、加重点大户和农产品经纪人赴上海、南京参加省、市社农产品推介会。2007年全行业实现农副产品购进49500万元，同比增长11.2%，全县供销社实现村级为农服务社建设全市率先，专业合作社建设全省领先，行业协会建设全国争先目标，2007年度县供销社被评为全市供销社系统农副产品购销、创新创优、组织农民经纪人、基层社建设等四个先进单位荣誉，并获得全市供销社组织农产品进超市工作特等奖。省供销社两次编发简报向全省系统总结推介如东供销社贯彻《农民专业合作社法》，开展农村专业合作社建设年的经验。 二是连锁经营取得突破性进展。认真贯彻国务院和省委省政府加快发展现代服务业的要求，积极服务商务部“万村千乡市场工程”试点县建设，大力推进全国总社“新网工程”，推动和促进全县农村商品流通体系建设，打造服务农民、助农增收的重要载体平台。全县供销社2007年创建连锁龙头企业6家，连锁网点869家，新建农资连锁配送中心10家，创建农资放心店210家，规范完善农资农家店169个，创建总数和通过验收数为全省县级社之首，受到省、市、县相关部门充分肯定，全县首批万村千乡市场工程试点企业和农家店授牌，试点企业两家，其中供销社一家，全县农家店237家，供销社169家，占71.31%。县社被评为“万村千乡市场工程”建设先进单位。县社配合开展全县农资市场联合整治，加强行风建设，构筑农资行业自律“防线”，让农民群众买到优质化肥、放心农药，《中华合作时报》、省、市社和政府网站等给予专题报道。2007年全行业农资销售17200万元，同比增长146.8%，发挥了农资经营“主渠道”、“蓄水池”作用。如东供合农资连锁有限公司成为商务部“万村千乡市场工程”骨干企业，连续两年被南通市政府授予全市“现代流通先进企业”称号，跻身全市供销社“五强企业”，连锁配送成为全县供销社主流业态和创业特色，成为带动和拉动全行业经济复苏、网络建设的重要力量。 三是招商引资取得突破性进展。为支持地方经济建设，县供销社在十分困难的情况下，攻难点、保重点，全力服务招商引资和洋口港开发，曾先后多次陪同省、市供销总社领导实地考察洋口港工程建设，在2003年首次实现招商引资“零”突破，连续四年超额完成县市招商目标基础上，2007年引进市外民资1843万元，占县、市计划200.33%、266.18%，连续两年实现