2014年5月普外科护理质量分析.docxVIP

XX医院2014年5月份普外一科护理质量分析时间：2014-6-12地点：主任办公室主持人：XX护士长记录人：XX参加人员：普外一科全体护士参加人员签名：5月份目标统计如下：项目合格率项目合格率高危患者入院时压疮风险评估符合率100%高危患者入院时跌倒/坠床风险评估符合率100%患者健康教育覆盖率100% 住院患者对护理服务满意度99%病房管理达标率100%手卫生依从性96.3%急救仪器药品物品完好率100%每月出院患者随访率83%重点环节交接合格率100%危急值接获处理合格率100%消毒隔离合格率100%护理事故发生率0基础护理合格率98.8%输血操作合格率100%护理文书书写合格率100%危重患者护理合格率无护理技术操作合格率93.75%主动报告护理安全不良事件100%护理理论考核合格率100%住院患者压疮发生率（除难免性压疮）0本月亮点：1、病房管理合格率100% 2、急救药品管理合格率100%3、护理文书合格率100%本月有所下降的指标：基础护理合格率由100%降至98.8%本月未完成的指标：技术操作合格率：93.75%本月应重点整改的问题：换药室无菌物品的管理专项分析：消毒隔离存在的问题：压脉带数量不足换药室污物落地小手术包过期换药碗标签丢失治疗车有灰尘锐器盒外有安瓿本月消毒隔离合格率为100%，但其中存在严重的问题，换药室无菌物品管理不到位，需讨论分析进行整改，原因分析如下：护理人员责任心不强，无菌物品有效期检查不到位，未按左进右出原则摆放。医护人员无菌物品使用流程掌握不到位，无菌意识不强。护理人员对换药室管理方法不正确，忽视与医生的沟通。护士长对无菌物品的请领计划不到位，小手术包过多。护士长对换药室管理不到位，发现问题未及时与医生沟通换药室管理制度已经不完善，需进一步修订。个别医生责任心不强，无菌物品使用未遵循左进右出的原则。整改措施：加强护理人员责任心，明确职责，做好每日无菌物品有效期的检查与摆放。护士长与主任沟通加强医生无菌物品使用的管理。护理人员做好换药室的管理与监督，及时与医生护士长沟通。护士长加强督查力度科室内做好请领计划，撤销请领使用频率低的无菌物品，如小手术包重新修订换药室管理注意事项。附：普外一科换药室管理 1、每日晨及时更换棉球缸，持物钳并注明开启时间。2、每班日晨清点无菌包数量，并做好登记与请领，将需送供应室的物品打包放红桶内待收，发现缺少请及时查找，并上报护士长做好登记，查找责任人与绩效挂钩。每日晨检查无菌包有效期，并按左进右出的原则摆放。每日晨请检查一次性物品数量，缺少的及时补充。每日晨检查各抽屉及桌面物品放置是否合理，杜绝混放现象。取用无菌物品按左进右出原则，并认真检查无菌包的有效期、灭菌效果，包装完好性，使用后请将标示贴贴到无菌物品使用登记本上，并按要求记录；使用后的垃圾请放入有盖垃圾桶内，将使用后的器械用纱布将血迹擦干喷器械保湿剂后放入待消箱内（勿自行用水清洗）。桌面地面请保持清洁整齐，垃圾桶满及时更换。诊疗床请套担架套，弄脏后请及时更换，并收取费用（一次性医用辅料担架套）。打开的无菌溶液请注明开启日期，并在有效期内使用。清创车用后请及时清洗，严禁遗留血迹。换药室每日由早班管理，请随时整理保持清洁，下班前做好交班（整理不到位，接班者拒绝接班），吕玉婵负责监督，每周清理一次随时督查，发现问题及时与护士长沟通。护士长每周督查一次。 普外一科 2014-6-16Writing parallel sentences highlightsWriting parallel sentences highlightsPolitical classI go to enhance the consciousness of active, dynamic, firmness.I go to enhance the strong political identity, identity theory, emotion recognition.The implementation, maintenance support, development of the overwhelming majority of the people all the benefits.That really makes people enjoy people more real, more fully, more extensive human rights.The advance of political consultation, democratic supervision, participation in politics and political system construction.The advancemen