2016年春季学期计划.docVIP

今年是学校建校的第二个年头，是工作开展的关键之年：完成了磨合期，进入了巩固期，本学期的工作需要精心谋划，认真落实，争取迈上新台阶。 一、工作目标 1、有针对性地开展工作，有效改善薄弱环节，争取在各项工作中更加规范，让学校真正的走向正轨。 　　2、抓实学校的各项管理，让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。 　　三、重点工作 　　1、牢牢抓住学校的安全工作，进一步落实安全责任制和日常安全管理，今年开始每天实行中高层领导的值班制度，让学校做到无缝管理。 　　2、加强学校中层领导干部的队伍建设，提高干部的工作责任感和管理水平。实行：高层-中层-基层的管理构架。 　　3、加强校本培训和校本教研及学习，促进教师的专业发展。 　　4、加强班主任队伍建设，强化学生的行为规范教育和训练，提高家长的教育意识。 　　四、具体措施 　　（一）学校管理 　　1、明晰学校办学理念、办学目标以及，增强前后勤的执行意识。本学期的总人数目标数为240人，保底人数为200人，确保学校健康、向上的基础上提高职工的待遇。 　　2、调整、充实教研组长干部队伍，明确分工，进一步明确岗位职责，以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理，学期计划的制定要有针对性、可执行性；计划通过后就要照此执行；执行中要进一步细化，有的工作要做好方案，做到有布置、有检查、有反馈，有资料积累。 　　3、建立教研组长的学习制