监理土地整理施工方案.docVIP

副 本 原阳 县 1 标段 投 标 文 件 （技术部分） 二零一一年 五 月 三十 日 第一章 工程概述 一、项目情况： 1.项目法人：新乡市土地综合整治工作领导小组办公室 2.项目名称：河南省南水北调渠首及沿线土地综合整治重大项目（第一期）Ⅱ片区第二年度建设工程监理 3.项目地点：河南省南水北调渠首及沿线土地综合整治重大项目（第一期）Ⅱ片区第二年度建设工程位于新乡市东南部。项目设计原阳县的东半部、延津县的南部和封丘县的大部分地区。 4.资金来源：中央投资和地方配套 5.工程概算总投资额：三县共约8.2亿元 6.招标方式：国内公开招标 7.建设规模：原阳县涉及路寨乡、阳阿乡、齐街乡、太平镇、靳堂乡、陡门乡，建设规模13274.13公顷；封丘县涉及应举镇、陈固乡、荆宫乡、城关乡，建设规模13788.89公顷；延津县涉及司寨乡、位邱乡、石婆固乡、僧固乡、小潭乡，建设规模13805.14公顷。 8.招标范围：招标范围为按照上级国土资源主管部门批准的工程内容和规划图纸对项目图纸内的土地平整、农田水利、田间道路工程、电力工程、其他工程等全部工程施工阶段和保修阶段监理。 9.监理服务期：施工过程及保修期监理 10.投报标段：原阳1标段：施工1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14标段施工期及保修期监理。 第二章 监理工作的目标及范围 一、监理工作目标 监理工作是围绕工程目标这一系统，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。 我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。 监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。 （一）质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为优良工程。 （二）进度监理目标： 要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （三）费用监理目标： 认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。 （四）合同管理： 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （五）施工安全和环境保护： 认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。 （六）信息管理： 信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。 （七）工作组织协调管理： 监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。 二、监理工作的范围 本监理标段的监理责任范围为施工期及保修期内的监理工作。 本监理标段的监理工作内容是：以监理依据为准绳，对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。 （一）施工准备阶段 1.建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度；明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工，向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权；建立与业主正常的工作联系渠