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企业内刊是企业文化的载体，而非仅刷几篇文章的表功簿 作者：马文瑞 现在，不管是大企业，还是小企业，在企业内部都存在一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。仔细留意一下这些不同企业的内刊内容，我们会发现不同企业之间的差距。 办企业内刊，与办企业是一个道理，只不过各自的目的和作用不同罢了。一本好的企业内刊，不仅可以凝聚企业员工的士气，而且可以发展和开拓企业员工的才气；不仅可以给员工一个很好教育与交流的平台，而且给企业向客户交流也提供了一个很好的平台。 从内刊文化，来反应整个企业文化，对企业来说是很重要的一方面。因为，内刊宣传，只要内容合乎时宜，一方面企业宣传成本低，另一方面可以直接建立企业与员工、客户三者之间的相互沟通与交流。 办内刊绝不是东施效颦的办着玩。有些企业发展几年后，有点资本可以折腾了，就要求向别的企业一样也搞个内刊来玩玩。玩不要紧，但是连办内刊的内容都不知道怎么写，一味从网上随意摘录一些下来，装订成册，封面加个企业的LOGO，就算是本企业文化的宣传体了。这样东施效颦的企业，本身就没有多少文化素养，又何必浪费员工的血汗钱呢？ 企业内刊不是任何企业都需要，但是要做这个东西，那么企业领导是必须要清楚做这个的目的和用意是什么，不然就没有必要学人家装斯文。一些企业老总，为了展示自己的文采，不管稿子如何，还希望来个总经理致辞，结果是错别字连篇，语句不通顺。不但毁了自己的