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弘扬传统文化与提高领导能力
摘要:中国作为一个发展中国家,管理者如何能在对自身文化传统和管理现状清醒认识的基础上,提升领导能力,建立一种新的领导方式,这种方式既立足于中国的传统和国情,符合中国人的文化和思维模式,又能顺应时代发展的潮流,这将对提升和促进当前的管理水平大有帮助。本文在提出研究背景的基础上,通过对我国传统文化及领导能力进行阐述,重点分析了传统文化中的领导能力提升,并提出了基于传统文化角度提升领导能力的对策与建议。
关键词:文化 传统文化 领导能力
1绪论
当前,国外的管理理论和方法日新月异,如企业资源计划、管理层收购、平衡记分卡、管理信息系统等等,但是这些方法一运用到中国来,却很容易成为一个不伦不类的东西,发挥不出原有的作用。这其中的原因很多,一个重要的缺失就是忽略了文化这个重要的变量,因为这些引进的管理方法中已然隐藏着重要的文化信息和前提,并非简单移植就能适用。中国的领导能力研究既不能完全照搬西方的领导理论,也不能全盘依赖适用于传统文化的领导力思想,而必须按照时代需要建构一个与我国体制相适应的现代领导力体系。
民族文化是该民族在其历史发展过程中创造和发展起来的具有本民族特点的文化。民族文化深刻地影响着本民族的价值观和世界观,作为领导者也受其影响,领导者个人价值取向和应激模式都受到民族文化的影响。除此之外,民族文化与领导能力是的两个方面,文化既影响和约束领导行为,又反过来受领导者的推动得到发展。
中国的管理者和领导者,如果能在在继承传统民族文化的基础上,寻找到和世界同步的现代管理领导方式。这种方式既传承了历史文化,又能顺应现代化发展的潮流,可谓两全其美,这将对提升和促进中国领导者的管理水平大有帮助。
2传统文化与领导能力概述
2.1中国传统文化概述
中国传统文化从地域上说流传甚广,其对对韩国、日本,对东南亚、南亚一些国家如菲律宾、新加坡、越南等国家和地区都产生了深远的影响。从时间上说,更是源远流长,作为四大文明古国之一,上下几千年,悠悠岁月,各种文化百家争鸣,百花齐放。由殷商到春秋战国战国乃至盛唐,各种管理文化层出不穷。但随着时间的流逝,中国文化最终凝聚为以儒家和道家两大思想为主干,释,法为支干的思想文化模式。中国文化是偏重于内在的自我修养,重视伦理道德的文化。中国传统文化强调修身齐家治国平天下,而以修身正心应放在首要位置,主张“仁爱、忠恕”,“礼仪、诚信”的思想。
2.2领导能力
领导能力是指一种能够激发团队成员的热情与想象力,引导团队成员全力以赴完成企业成长目标的能力。领导能力是一种合力,即领导者与追随者相互作用而迸发出的一种思想与行为的能力。领导能力还是一种特殊的人际影响力,组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的领导能力。笼统来说,领导力包括前瞻力、决策力、亲和力和毅力。
2.3传统文化与领导能力的关系分析
传统文化实际是民族的灵魂,是管理的总纲;而传统文化功能的产生、提升,是由领导者创造并完善,成为领导能力传递的一个通道。反之,传统文化对领导能力,就是彰显与举纲之功能。
(1)领导能力对管理文化的推动作用
管理文化往往起始于领导者将自己的世界观和价值观施加于自己的组织。如果这个该团体的大部分成员基本认同这种标准,并将这种标准看成是自律的标准的时候,文化就已形成,文化开始脸谱化领导,即为后代成员规划出合理领导的大致标准。但当外部环境发生变化、组织面临难点、原有文化不再适用环境时时,领导必须具有超越文化的能力,为提升组织适应能力进行必要的文化变革。中国古代的赵武灵王胡服骑射,北魏拓跋宏的迁都和汉化,都能看到领导者对文化变革的推动作用。
领导者往往是通过其变革的理念甚至是亲历亲为来变革文化,领导者的领导过程往往也是文化的形成与变革的过程。组织的变革或文化的改变在很大程度上是决定于领导者的改革决心和改革意图,很多时候,为了适应环境,延长组织生命,领导者必须学会超脱于组织之上,从第三者的角度对组织的文化予以改革与重组。
(2)传统文化对领导能力的塑造作用
在分析文化与领导能力的相互关系时,既要分析领导能力对文化的能动作用,同时也要考虑到文化对领导能力具有的影响。领导既是组织的主要管理者,又是普通一员。在组织文化潜移默化的熏陶中,领导逐渐成熟,具备了一个领导应具备的个人素质、优秀品质、凝聚能力和决策水平。
任何一个领导都根植于他所在的组织,他的品质、素质、能力、作风都带有该组织的明显特征,他的价值观念、经营哲学都深深地烙上了他所在组织的印记。领导者的个性特征、经营风格、形象特点等也明显地具有他所经营的组织的特色。这些事实说明,传统文化塑造了领导,也塑造了他们的形象特征。传统文化能够影响领导是否去挖掘并发展具有领导潜力的人才;决定了组织是否鼓动具有领导才能的
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