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企业合同管理制度动态化探究 随着我国社会主义市场经济建设的不断发展完善，市场经济条件下的企业要同时面对商业风险和法律风险,企业法务工作的成败直接关系到企业经营活动的成败。现代企业间的各种经营活动，主要是通过合同形式进行的，合同管理成为现代企业法务工作的重要内容之一，而企业法务实践经验已充分证明，目前多数企业对合同制度实行的只是一种静态管理，所有的合同管理工作无非是建章立制，分级审批，流于形式、形同虚设，不能有效地起到预防企业法律风险的作用，所以，企业实行动态合同管理制度，刻不容缓。企业合同管理工作由静态转化为动态应首先采取以下方法： 法务、业务相互轮岗，变对立为合作 合同管理一般采取企业法务部门统一归口管理和各业务部门、各单位分口管理的模式，法务部门作为企业合同的统一管理部门，对企业合同的签订和履行负有全过程监督、检查和指导的职责。在实际工作中，业务部门认为法务部门不懂业务常识，对合同的审核是纸上谈兵，教条主义的合同审核阻碍了各项业务的正常开展，而法务部门却抱怨业务人员法律意识淡薄，在业务活动中盲目遵从商业习惯，抵制法务部门对业务工作的正常监督，对潜在的法律风险不管不顾，产生法律纠纷后却又责怪法务部门失职。多数企业法务部门和业务部门之间的这种合同审核与反审核的严重对立，制约了企业合同管理工作的有效进行，使得合同管理制度成为一纸具文，给企业的经营管理工作埋下了诸多隐患。产生这