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企业员工激励略培训 讲师：谭小芳 培训时间：天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者、基层员工、普通人员 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业员工激励略培训》，此培训内容将会使您了解: 员工是企业最宝贵的资源，是让企业在竞争中脱颖而出的驱动器。但有时，员工忙碌似乎提升效益空间不大；或者管理者明知有提升空间，也苦寻不到有效的方法。据研究，大多数员工在工作中的表现仅实现了他们实际能力的30％，还有70％的潜能有待挖掘。本书所提供的激励员工的十大方法，就是打开这座宝藏的钥匙。 员工激励是一项系统工程，由权力、目标、参与、培训、晋升、情感、荣誉、榜样、挫折和竞争等十个方面构架而成，既有完善员工激励制度的方法指导，又有激励员工的技巧展现。有效激励员工是领导智慧和管理艺术的集中体现，任一层级的管理者，都能从本书中找到合适的潜力挖掘方法。 培训大纲： 第一讲 权力激励 　权力激励是领导者智慧和能力的扩展和延伸 　激励来源 　　1.人性的假设前提 　　2.权力激励的矛盾所在 　　3.权力激励的效果 　如何构建权力体系 　　1.组织人事权 　　2.财务经济权 　　3.业务开展权 　权力体系的运用技巧 第二讲 目标激励 　目标激励是组织目标实现的保障 　目标激励的六大步骤 第三讲 参与激励 　参与激励是调动员工积极性的法宝 　进行参与激励的六大内容 第四讲 培训激励