企h业员工培训际体系建立.docVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖南
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论坛讲义 企业员工培训体系建立 主讲人:段华洽 教授 企业培训市场情况 ?规模相当庞大,而且持续增长,平均看来,欧美增长率约35%,亚洲为25%; ?培训市场越来越国际化; ?企业内部建立学习机构,如摩托罗拉、索尼、思科等; ?培训机构针对企业需要设计课程,体现弹性化思想和量身定做的趋势; ?高科技授课形式逐渐占主导地位,网络使联机传送、讨论成为 培训的新形式。 ?培训机构良莠不齐,据估计2001年底,国内培训机构超过万家,其中北京有2000家,上海1500家,广州1000家。 国际企业培训发展阶段 ?从国际上的企业发展阶段来说,当前企业的发展进入到第三个阶段,第一个阶段是设置投入阶段;第二个阶段是管理规范阶段;第三个阶段就是潜能开发阶段,其根本的目的就是激活员工的活力和创造性。 ?国际上最先进的企业培训工作经过5个层次:知识更新培训,技能开发培训,思维能力培训,观念转变性培训,心态调整与潜能开发。 企业培训存在的问题 ?需求迫切:1996年,只有2%的国内国营、民营企业采用外来培训,主要是大学教授。到2001年底约有85%以上的国内国营、民营企业需要引进培训,而且倾向于请国内外培训机构。 ?不知信谁:据统计,有21%的总经理及高管、43%的部门经理看到通知后,随手扔掉。报纸、刊物、网上登载各类培训课程,无法选择,只好盲目选择。 ?左评右

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