企2业吸引人才之策略.docVIP

企业吸引人才之策略 　　任何企业要想做强做大，就离不开优秀的人才，要想吸引优秀的人才，首先要有吸引人才的资本，这些资本包括： 　　1、合格的老板 　　一个企业的灵魂是老板，他的思维正确与否决定着企业的兴衰成败！他是战略的制定者，是总策划师，决策人，是企业机制的主导人。他的一言一行，一举一动牵动着企业的每一个神经细胞。战略上的失策会导致一步错步步错，如何建立良好的机制来吸引人才，留住人才，这是每个企业家应该深思熟虑的问题，经营企业就是“经营人心”，正所谓得民心者得天下！ 　　小胜靠智，大胜靠德。一个老板所拥有的胸襟，气魄，智慧，抱负，远见以及高尚的品格决定了这个企业的未来，优秀的老板要有用人的诚意，知人的智慧，容人的度量。所以有什么样的老板，就会有什么样的企业。 　　2、企业发展的潜力及远景 　　如今市场竞争之残酷是有目共睹的，是血淋淋的红海，作为一个企业，如果走势不正确，方向不对头那将必死无疑。即使是有潜力的行业，那也得小心规避竞争，因为硬从实力上拼，即便消灭了对手，自身也难免伤痕累累，灭敌一千，自损八百，很难说谁输谁赢。 　　孙子曰：善用兵者，屈人之兵而非战也。因此要想在商战中立于不败之地，就得另辟溪径，绝不能亦步亦趋地模仿别人。正确地做法是集百家之长，形成自身企业文化之特色，同时要拥有呱呱叫、过的硬的产品，然后去创造蓝海（没竞争或少竞争的环境），以独特（人无我有的模式）、新颖（