企j业品牌延伸策略.docVIP

企业管理 全洪涛 102603 企业的品牌延伸策略 绪论 美国著名经济学专家艾·里斯(A·Ries)在谈到我国经济的发展时指出：中国经济的增长备受瞩目，但是假如战略方面没有从商品调整到品牌，这一显著的经济增长也很难维持，未来属于品牌，尤其是属于全球性的品牌。世界上最富有的国家经济是建立在品牌之上的，而不是建立在单纯的商品之上[1]。彼得休·诺伦认为：中国大型公司的竞争力还很脆弱，至今没有一家企业成长为拥有一个国际市场、一个国际品牌和一个国际采购体系的、具有国际竞争能力的大型公司。 这说明中国企业及品牌大都存在规模小、参与国际竞争的竞争力与影响力不足等状况。张迎也认为，中国企业过去的竞争力主要表现在四个方面：一是能吃苦耐劳；二是具有廉价的资源；三是有限的产品优势；四是关系网络优势[2]。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3-5年的时间。在现代商业社会中，愈来愈多的企业开始意识到他们最有价值的资产其实是与各种产品和服务相联系的品牌。三流企业依靠产品经营，二流企业依靠资本经营，一流企业依靠品牌经营的理念被企业管理者们广为接受。理论界也普遍认为:现代商业竞争已经走过了价格竞争和产品竞争的阶段，未来的市场竞争将以品牌竞争为主要特点。显而易见，一个拥有良好品牌资产的企业，往往拥有更高的产品溢价、更有效的营销沟通效果、更多的市场扩展机会。 品牌建立起