2009年新学期园务工作计划.docVIP

园务工作计划 一、指导思想 继续以实践“三个代表”重要思想为指导，以学习《纲要》，贯彻《纲要》精神为核心，运用先进的教育理念，不断优化内部管理。借着争创省示范性幼儿园的东风，大力改善办园条件，不断更新教育观念，积极开展幼教改革。坚持内强素质，外树形象，不断提高办园质量，更好地服务社会。 二、工作目标 目标一：生源突破、提高出勤率 加强幼儿园招生工作的管理，重点关注两个指标即：“生源、出勤率”。 目标二：建立健全的规章制度、加强后勤保障管理 进一步完善管理制度、人事制度及考核机制。使之具有科学性、可操作性。加强后勤保障管理，提高幼儿园管理工作的专业化水平。 目标三：加强团队建设 加强教师队伍建设，促进教师专业化成长。建设一支讲师德、钻业务、愿奉献的高素质教师队伍，培养明星教师。 三、管理工作 （一）管理目标 运用现代化的科学管理方法，实现“刚性管理”与“柔性管理”的和谐统一。对幼儿园的人力资源进行合理的组织、调配，使人力资源保持最佳状态。同时对教职工的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调。充分发挥人的主体性，使人尽其才、优势互补、人事相宜。努力构建“快乐游戏，快乐生活”的园所精神。 （二）管理任务 1、重视班子建设 进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制，优化幼儿园常规管理。坚持实施层层管理的组织网络，进一步落实岗位职责，变身份管理为岗位管理，提高管理绩效。首