流企业发尾展能力分析.docxVIP

八、企业发展能力分析内部优化型的发展战略，其发展能力分析的重点在：销售增长、资产使用效率。对市场销售增长率与产品生命周期的对应关系说法正确的是：市场销售增长率小于零处于衰退期。企业竞争能力集中表现为：企业产品的市场占有情况和产品的竞争能力。进行企业发展能力分析时，结果层面主要是对：财务状况进行分析。企业发展能力可从企业发展的动因和结果两个大的层面分析，其中发展动因层面主要是指：对企业的竞争能力进行分析。企业营业增长能力分析可以分为对销售增长的分析和对（资产规模增长）的分析。在一定时期、一定市场范围内，企业某种产品的销售量占市场上同种商品销售量的比重叫：市场占有率。（质量的优劣）是产品有无竞争能力的首要条件。关于产品成本和价格的竞争能力分析说法正确的是：成本越高，出售产品价格升降余地越小。消费者购买之前的用户咨询、广告宣传等服务是指：售前服务。企业规矩市场的发展和竞争对手的情况指定的经营方针称为：企业竞争策略。（产品生命周期）是指产品在市场上的销售情况及获利能力随时间的推移而从诞生、成长到成熟、最终走向衰亡的演变过程。扩大市场份额的最好时期是：导入期。产品成长期的特点是：产品已具备大批量生产的条件，生产成本相对降低。属于产品处于成熟期的特征的是：少数资本雄厚、技术领先、管理科学的企业生存下来并基本上控制和垄断了整个产业；每个企业都拥有一定的市场份额且保持相对稳定；企业的利润增长速度较