1营业部客户咨询服务管理办法.docVIP

国盛证券有限责任公司 证券营业部客户咨询服务管理办法 第一章　总则 第一条　为规范证券营业部客户咨询服务工作，整合证券营业部投资咨询资源，提高客户服务的质量和效率，增强公司证券经纪业务的竞争力，打造国盛证券投资咨询服务品牌，特制订本办法。 第二条　本办法根据以下原则制订： （一）根据公司经纪业务相关制度的基本原则； （二）根据证券营业部现有经营模式和管理模式； （三）坚持责、权、利相结合与多劳多得的原则； （四）建立以公司为核心、以证券营业部为基础的客户咨询服务体系，充实和完善证券营业部咨询服务特色的原则。 第二章　证券营业部咨询服务的服务模式和管理模式 第三条　证券营业部根据实际情况可由若干人组成投资理财咨询服务小组或类似的组织，以集合服务的形式服务客户，充分体现团队合作的精神，以便更好的对客户群实行专业化、细分化、个性化的服务，提升服务水平，盘活客户资产，增强经纪业务的竞争能力。 第四条　咨询服务小组人数由营业部根据具体情况确定，负责人由证券营业部总经理指派，成员应包括证券营业部投资咨询人员及客户管理等相关人员。 第五条　咨询服务小组的岗位职责包括： （一）证券营业部服务小组负责做好营销总部客户服务中心等提供的有关证券资讯资料的汇总、筛选及向客户推广和在本部的张贴工作，同时应积极引进国内其他机构的市场研究产品并向辖内客户传递； （二）根据市场热点及盘面变化和客户的需求，及时采编、撰写和评析每日市场变化、行业及上市公司的研究报告等并向客户提供； （三）根据不同客户的需求提供针对性的个性化服务； （四）不定期的开展本营业部员工咨询服务知识及技巧的培训工作，提高咨询服务水平； （五）不定期的组织股市沙龙或分析报告会等活动； （六）参与营销管理总部客户服务中心组织的每日《国盛证券投资参考》的撰写工作； （七）参加营销管理总部客户服务中心和营业部开展的其他客户咨询服务工作。 第六条　证券营业部咨询服务的管理及考核： （一）证券营业部咨询服务小组由营业部负责管理，咨询服务小组负责人应保证及时和营销管理总部客户服务中心进行沟通； （二）证券营业部可根据咨询服务小组工作业绩成效状况给予适当的奖励或处罚，奖罚具体细则由营业部自行制定； （三）为充分发挥公司整体咨询服务团队作用，建立和完善以总部咨询服务为中心、以证券营业部咨询服务为基础的咨询服务体系，证券营业部咨询服务人员除应保质保量完成本部自身岗位职责外，必须接受营销管理总部的统一安排，主动参与公司咨询及相关的客服工作。咨询服务人员向公司提供的市场分析报告、个股及投资组合等，由营销管理总部客户服务中心根据同期大盘表现及研究对象市场表现负责评定。对积极参与公司咨询服务工作的证券营业部和个人将建议相关部门给予物质和精神奖励，进行表彰；是否按要求参与公司咨询服务工作作为考核证券营业部咨询服务工作评分的主要标准之一。 第三章　信息公布与大客户管理 第七条　证券营业部必须建立日常的信息公布制度，加强对大客户的专项服务并建立报备制度。 第八条　证券营业部信息公布是指在本部范围内或公司网站的本部分页上公布本营业部的基本情况、组织构架、近期的各类经营活动信息、各类市场信息及公司要求公布的其它信息等等；公示营业部和公司总部的投拆电话、传真、电子信箱和其它相关信息。第十条（五）不定期地对重要客户特别是机构客户进行回访，与机构客户的管理层直接交流，以便更深入了解客户的资产状况，加强风险控制管理。根据与机构客户管理层及大客户的直接交流情况，按照客户的要求由客户所在营业部定期或不定期地向客户提供邮寄对帐单服务工作。 第十三条　客户咨询服务人员必须做到“正直诚信、勤勉尽责、廉洁保密、自律守法”，严格遵守《证券、期货投资咨询管理暂行办法》、《中国证券分析师职业道德守则》等国家相关的法律法规，行为准则包括保证行为和禁止行为。 第十四条　客户咨询服务人员保证行为： （一）遵纪守法，强化服务，树立和维护公司及证券营业部形象； （二）加强学习，注重实践，丰富专业知识，提高自身素质； （三）遵守公司和证券营业部有关业务操作规程，及时协调解决问题维护营业场所秩序； （四）主动了解客户需求，广泛收集有关资料，公正、客观地指导客户交易，实事求是地向客户提示证券市场风险； （五）严守客户秘密，维护客户利益； （六）发扬团队精神，互相帮助，团结合作，共同做好客户服务工作。 第十五条　客户咨询服务人员禁止行为： （一）禁止以任何形式向客户作出投资保底、亏损有限或必定利益等不切实际的承诺； （二）禁止以达到工作业绩为目的诱使客户进行不必要的交易； （三）提供客户的资料及信息不得有故意造假、诈骗等行为；严禁以传闻等方式向客户提供尚未证实的信息； （四）禁止与客户联手操纵证券价格； （五）禁止接受客户的全权委托；严禁在没有录音的情