公司“三重一大”集体决策制度.docVIP

“三重一大”集体决策制度 第一章 总 则 第一条 按照集团公司“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用）集体决策要求，为推动我公司党风廉政建设和反腐败工作，防范决策风险，提高科学决策、民主决策、依法决策、正确决策的能力和水平，推进公司各项工作有序、有效地顺利开展，结合公司实际情况，特制订本制度。 第二条 本制度适用于黔南州贵天下茶业有限责任公司。 第二章“三重一大”的范围 第三条 重大事项决策范围 一、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和上级重要决定、重要文件、重要会议精神以及要向上级请示、报告的重要事项； 二、公司的发展方向、经营方针和目标，中长期发展规划、年度经营计划等重大战略管理事项； 三、年度工作报告、财务预算方案、决算方案、审计工作和利润分配方案； 四、增加或减少注册资本，发行公司债券以及公司合并、分立、变更公司形式、投资设立企业、股权收购、股权转让和产权置换； 五、融资和担保事项； 六、资产非正常报废和大额资产处置； 七、公司重大重组改革方案； 八、薪酬分配以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配和提请职工代表大会审议的重要事项； 九、党风廉政、精神文明和企业文化建设中重要问题； 十、公司机构设置、人员编制、重要管理规章制度的制定、修改及废除； 十一、涉及对公司有着重要影响的其他重要问题和应对重大突发事件方案。 第四条 重要干部任免