公司及项目部目标分解(质量、环境、职业健康).docVIP

******市政分公司环境目标、指标分解 集团公司管理方针：优化施工环境，保证安全健康，创造精品工程，增强顾客满意。 集团公司环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准，2、逐步降低能源消耗，水电节约率3%。 项目部管理方针：实施集团公司管理方针 项目部环境目标指标：1、杜绝环境污染事故，环境污染符合国家标准2、逐步降低能源消耗，水电节约率2.5%。3、创造优美办公环境，并保持固体废弃物分类收集、存放；4、扬尘、噪声、固体废弃物实行主动监控使之符和国家标准；5、实行集团公司年度评比指标。 办公区：1、固体废弃物、分类、统一处理率100%； 2、办公用水能耗节能2.2%； 3、办公用电能消耗降低4%。 工地：1、质量计划对有关环境因素进行评审 2、对安全防护用品的环境因素进行检查控制； 3、对工地设备材料所处环境因素进行检查管理； 4、对本公司办公用车和办公活动中的有关环境污染因素进行控 制；