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- 2016-12-22 发布于贵州
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杭州XXX股份有限公司高管人员薪酬考核办法
为了加快企业发展,促进公司的规范运作,增强公司高管人员的履责和诚信意识,提升公司法人治理水平,进一步完善高管人员年薪绩效评价和激励、约束机制,最大限度地调动公司高管人员的积极性及创造性,确保公司各项经济指标的完成,更好维护广大投资者的根本利益,依据本公司《公司治理纲要》的有关规定,公司董事会薪酬与考核委员会在总结以往实践的基础上,特修订本办法,此修订办法经公司三届四次董事会审议批准后实施。
一、考核对象
本办法指定的“高管人员”即考核对象为:本公司董事长、副董事长、董事(不包括独立董事)、监事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、董事会秘书。
二、考核原则
激励与约束相统一;贡献与薪酬相对应;“绩效考核”与“民主评议”相结合。
三、年薪的组成及年薪基数的确定
公司高管人员的年薪由基本年薪(含企业档案工资)、效益年薪、考核年薪三个部分组成。
公司高管人员的年薪基数的确定:在确保完成上一年度各项指标基础上,高管层各岗位年薪基数为上年度实发年薪总额。2004年各岗位的年薪基数标准如下:
1、董事长为43万元;
2、副董事长、监事长、总经理、常务副总经理为39—33万元;
3、董事、副总经理、总会计师、总工程师为36—33万元;
4、董事会秘书为18万元。
(注:其中各岗位的企业档案工资标准如下:董事长为22万元,副董
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