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关于起草问题清单需要注意的几个问题 1、前期通报提醒材料中反馈的问题，必须全部无条件认领。所认领的问题不一定完全使用反馈材料中的表述，但一定要在问题清单中有所体现。 2、问题清单中所列问题，不能仅仅局限于通报提醒材料中反馈的问题，要结合实际，全面、准确查找。 3、要开门见山，直指问题，紧靠“四风”。问题清单中不要有任何铺垫性、解释性语言，直接点出问题；所点问题要是“四风”方面的问题，不要用工作方面的问题来代替。点问题要简明扼要，是什么问题就说什么问题，比如“政绩观存在偏差”、“工作重形式、轻实效”、“对群众感情淡化”之类的表述，就很清楚。 4、问题后面要有1—2个事例支撑。事例要紧跟问题之后，使用“比如，……”句式，用简明扼要的语言表述，点到即止，不用过分论述。 5、班子的问题清单，不需要查摆“遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神情况”；根据最新要求，也不需要再列出整改措施。 附件：1、领导班子“四风”问题清单格式 2、个人查摆问题清单格式 3、领导班子“四风”问题清单示例 4、问题清单排版格式要求 附件一： ***领导班子“四风”问题清单 个人查摆问题清单 一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定精神方面 1、 2、 3、 …… 二、“四风”方面存在的突出问题 （一）形式主义方面 1、 2、 3、 …… （二）官僚主义方面 （三）享乐主义方面 （四）奢靡之风方面 附件三： ***领导班子“四风”问题清单 一、形式主义 1、工作开展结合实际不够。在工作推进中存在急于求成、不注重实效，采取的措施办法与实际情况不尽相符等问题，安排工作压指标、讲速度、看结果，如新农合、新农保、银龄安康等工作，要求各社区、村在开会部署之前完成任务的，全部作为第一名来奖励，导致一些资金由村集体进行垫付，加重了村集体负担。 2、以文件落实文件，习惯当“二传手”。对上级安部署的工作，习惯于开个会，出个文件，安排下去就行了，主动性不强，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强，取得实效不好。 3、工作重形式轻实效、干脸面子活。在迎接上级检查、评比时，对被检查单位的工作安排的较细，做的比较认真，对于其社区、村的工作，相对要求的差一点，整个沿途，把卫生搞好就行了。 4、工作缺乏钉“钉子”精神。一些工作深入实际不够，不具体，开场热闹、持续困难，缺乏一抓到底精神。如我们制定的党员干部联系服务群众制度，对党员干部每月到联系户的天数、需要了解的联系户家庭情况、帮助解决的问题都作了规定，结果落实不效果不是很理想，也就是逢年过节送点米，送点面，没有起到应用的效果，最走了过场、走了形式。 官僚主义 1、对干部队伍缺乏严格管理。抓班子带队伍的力度不够大，在干部队伍建设上管理不严，失之于软，失之于宽。制定了《机关干部和农村干部管理规定》，在请销假的执行上，相对宽松，考虑过多的是机关干部家庭生活实际困难及农村干部实际情况。平时对机关干部到岗、在岗督查较少，个别机关干部存在上班时间上网聊天、网购、打游戏等现象。 2、执行力不强，抓落实力度不够。工作重部署，轻落实，习惯摇控指挥，在办公室打电话安排。督促、督导工作有时局限于打电话，深下去到现场督查少，导致一些工作质量不高。如，社区运转，全县社区运转现场会在我镇召开后，镇党委对每个社区服务中心统一配备了电脑、办公桌椅等用品，推行社区“两委”成员轮班、坐班制度，当时全镇8个社区有6个社区实行集中办公，真正为群众提供方便服务。运行到现在，群众服务是方便了，可是由于督导不及时，出现了部分镇、村干部值班空岗现象，导致群众办事不是很方便。 3、工作不接地气，深入联系群众不够。群众观念有所淡化，深入群众不够经常，服务群众不够主动，替民解忧不够及时。平时到村干部家里多，到群众家里少，尤其到困难群众家中更少。了解村里的情况，大多都是通过村干部了解，没有真正与群众面对面的沟通、交流。 4、整体协调配合意识不强。部分班子成员只注重自己分管的工作，认为只做好自己的本职工作就行了，缺少整体配合意识。如，召开村文书会议，事前没有进行充分的沟通交流，本来开一个会议就行了，结果今天这个部门开，明天那个部门又开，造成了重复开会现象。 三、享乐主义 1、开拓创新意识不强，集体思想较为保守。在加强镇域经济发展，引导砖瓦转型升级，打造新的经济增长点力度不够，成效不明显。班子成员以身作则不够，干部工作作风不踏实、不扎实、不落实的现象比较普遍，有的工作重形式、走过场，满足于应付交账，甚至工作来了一阵风，临近考核抓一把，上级检查抓一会，劲头一过就松了下来。 2、求稳怕乱，担当精神欠缺。遇到急难险重任务，有畏难发愁情绪。有的同志对群众诉求推诿，回避，能推不揽，正面回应解决问题不够。对群众反映的问题，