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第五篇 业务考核 三十四、行政工勤人员业务考核方案 教职工评价：（40%） 满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。 学生代表评价：（40%） 满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。 劳动纪律考核：（20%） 根据业务工作完成情况，按量化考核结果计算。 三十五、教师业务考核方案 （一）考核办法 1.思想素质（10%） 拥护中国共产党，忠诚党的教育事业，积极参加政治学习和升旗仪式，遵纪守法。教书育人，为人师表，不打骂体罚学生该项满分，不参加政治学习或升旗仪式每次扣1分，最多扣6分为止。 2.业务考核（20%） 3.学生评价（10%） 4.工作量（10%） 按上、下两个学期，专业课、语、数、外、理、化、生、政、史、地每周12节，音、体、美每周14节。达上述课时得10分，超课时每增加1节加0.2分，少1节扣0.2分。 5.科研能力（5%） 本年度以主管部门批准有证书为准，有论文得2分，市级以上（不含市级）加0.5分，有课例得2分，校级以上（不含校级）加0.5分（学校安排的外校听课、示范课为校级课）。 6.出勤分（10%） 7.教研活动（5%） 8.教师评价（10%） 9.学生就业、输送（10%） （1）. 毕业生就业率达95%以上得满分，每少五个百分点扣1分，总得分扣完为止。 (2) .向其它学校输送学生达95%以上得满分，每少五个百分点扣1分，总得分扣完为止。 (3).无就业、输送任务的得5分,每流失1人扣1分, 总得分扣完为止。 10.班务工作(10%) （二）考核细则 实行学生、同行、学校三级考核。内容为：教学活动，教学评价、教学效果。采取量化形式，实行计分制办法。 考核评估内容： 1．教学活动(共40分) ①教研活动：(满分5分) ②集体备课：（满分5分) ③教案检查：(满分5分) ④听课：(满分5分) ⑤监考情况：(满分5分) ⑥作业批改：(满分5分) ⑦学校大型活动、要求：(满分5分) ⑧参加晚自习，周六，周日辅导情况：(满分5分) 2．教学评价：(共40分) ①学生评价：(满分20分) 满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。 ②同行评价：(满分20分) 满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。 3．教学效果（共20分） 三十六、班务工作管理考评细则 我校班务工作实行量化管理制度。班务工作从五个方面考评，包括纪律、卫生、出勤、班主任常规工作和集体活动。考评结果由主管领导抽查和学生会检查及大型活动的竞赛评比相结合组成。当中抽查和检查为扣分项目，大型活动为加分项目。考评结果做到日记、周公布、月总评。 考评方法具体如下： （一）纪律 1、出现以下情况者按每人次扣分： 项 目 加减分 不按规定着装，佩戴不合身份的饰物 不佩戴胸卡或佩戴他人胸卡者（胸卡丢失者 应到教辅室及时补办） -0.5 打上课铃后未能按时进入教室。 -0.5至-1 在教学楼内追逐打闹。 -1 课间休息不经班主任和门卫允许离开学校。 -1 在办公区喧哗。 -0.5 在楼内拍球、踢球。 -0.5 上下楼梯故意拥挤、推搡他人。 -0.5 严重违犯自习课纪律。 -0.5至-1 就餐不遵守秩序。 -0.5 在校园内骑自行车。 -0.5 自行车不能停放到指定位置。 -0.5 无理取闹顶撞老师。 -3 破坏、污染公用设施。 -1至-3 有意浪费个人物品（食品、用具等） 或公共资源（水、电等）。 -1 严重违犯学校安全管理条例。 -1至-4 污言秽语或