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- 2016-12-22 发布于湖南
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《企业战略分析》主干课程考试复习要点
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课程简介:
企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,不断地获得新的竞争优势,而对企业发展目标和达到目标的途径和手段谋划。
《企业战略分析》是一门综合性的应用学科,是管理类专业学生专业课,专为培养管理类学生的企业经营战略的基本理论、基本知识和基本技能而设置的,具有较强的综合性、系统性、理论性、应用性等特点。
复习要点:
第一章 导论
学习目的及要求:重点掌握战略管理的定义、战略管理要素、战略管理层次与战略管理过程; 掌握战略管理理论的演进;了解战略管理的产生与发展。
第一节、企业战略的基本概念
第二节 企业战略的管理
第二章 外部环境分析
学习目的与要求:重点掌握外部环境的主要层面以及竞争环境的分析;掌握宏观环境分析与产业环境分析;了解战略环境的含义及特点。
? 第一节、宏观环境分析
第二节、微观环境-产业与市场环境分析
第三章 资源与战略能力分析
学习目的与要求:重点掌握价值链分析以及企业战略能力分析的各种技术;掌握企业资源的分类;了解企业文化、业绩与问题分析。
第一节、资源基础的企业理论
第二节、资源与能力分析的理论框架-价值链
第三节、公司资源均衡状况分析
第四节、确认关键问题
第四章 企业总体战略
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