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企业文化构建与管理主训讲师：李树利我们以： “未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查， 82%的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。”许许多多的企业老总大呼大喊：“企业文化是核心竞争力！”企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，它要指导组织成员的思维与行为，是企业的无形资产，是企业核心竞争力的重要组成部分，它体现在企业价值创造的每一个环节。好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。课程形式：讲授 -游戏 -小组讨论-即时练习 -案例分析-启发式、互动式课程时间：一天课程大纲：前言：中国企业成长和发展的十个为什么？一、什么是企业文化？ 1．什么是企业文化？ 2．为什么要实施企业文化？ 3．什么是企业文化的核心？ 4．企业文化的表达方式 5．企业文化的形成过程二、企业文化建设层次企业文化建设包括四个层次：1．理念层（核心层）：指企业愿景、宗旨、战略目标、经营哲学、伦理道德等企业价值观，是企业精神和企业风格的最佳体现，决定了企业制度、员工行为和工作结果。2．制度层（中间层）：指企业各种规章制度、组织机构等管理体制。3．行为层（表现层）：指企业员工所表现出的行事态度、行为习惯等为人处事的思想与行为模式。4．表现层（视觉层）：指企业的对外识别系统体系、企业对外视觉形象。