同心县工商局年度工作绩效考核办法.docVIP

同心县工商局年度工作绩效考核办法 为客观公正地评价各科、室、所、队、协会年度工作任务的完成情况，进一步提升工作效能，现结合实际，制订同心县工商局年度工作考核办法。一、考核内容年度工作考核分为平时考核与年终考核，权重分别是70%和30%。平时考核主要考核日常工作和季度重点工作任务的完成情况；年终考核主要是测评和加分。二、考核组织年度工作考核在县局党组的统一领导下，由局领导和机关相关科室人员组成考核组，具体负责考核工作的落实。三、考核对象考核对象为各科、室、所、队、协会。四、考核方法年度工作考核主要采取平时考核与年终考核相结合的方法。1、平时考核：按照季度考核结果和日常工作任务的完成情况进行打分，由县局相关牵头科室按照“谁牵头，谁记录、谁提供”原则，记录和提供相关信息，以通报的形式或者经主管领导签字确认的书面记录作为考核的依据，每季度报送办公室、监察室备考。季度考核工作每季度进行一次，在每季度最后一个月25日前组成督查组对各工商所、机关业务科室进行督查。季度考核内容由每月工作督查、季度督查、政务信息三部分组成，每部分打分按百分制打分，按比例计分。2、年终考核：采取测评、亮点工作加分等方法进行考核。考核工作结束后，考核小组讨论汇总提出考核意见，提交县局党组研究确定，并以通报形式公布考核结果。3、考核成绩计算方法：年度考核成绩＝（平时考核成绩×70%+年终考核成绩×30%）×工作难易系数平时考核成绩=四个季度考核平均成绩季度考核成绩=每月工作督查(占30%)+季度督查(占60%)+政务信息(占10%)。年终考核成绩＝测评成绩+加分成绩。各工商所工作难易系数：预旺、韦州所、王团所为0.98，城郊、城镇所为1。县局机关工作难易系数：业务科室为0.99，财务科、个协、消协为0.98。五、考核结果的应用县局设立“年度工作绩效奖”，奖金为1000元。根据年终考核得分，业务科室和工商所各取前两名授予“先进集体”荣誉称号，颁发年度工作绩效奖金。出现下列情形之一，在年度考核中实行一票否决，考核等次确定为不合格。工作绩效考核等次确定为不合格的部门，年内部门工作人员不得作为各种综合性表彰奖励的推荐人选，并对科室负责人按照职责权限进行调整。1、安全管理出现重大事故，受到过错责任追究的。2、干部管理出现重大问题，受到党纪政纪处分的。3、具体行政行为因行政复议被撤销、因行政诉讼终审败诉或在执法检查、信访检查中被确认为违法行为的。4、实施罚没、支出管理行为违反财经纪律，造成恶劣影响，受到党纪政纪处分的。5、社会治安综合治理、计划生育、处理上访、处理突发事件等工作上出现严重失职被上级通报的；因履职工作失误被上级通报批评或被媒体曝光造成恶劣影响的。 附件1：各工商所年度工作考核细则 考核项目?考核内容?考核方法及标准??? 平时考核 ?重点工作?依据季度督查通报进行打分。1项工作未落实扣2分，未落实到位或无落实痕迹的扣1分；发现一个（处）问题扣0.2分。??? ??日常工作?要求上报的安排、总结、报表等日常性工作，1项工作未落实扣2分，未按时落实、未落实到位或无落实痕迹的扣1分；发现一个（处）问题扣0.2分。??? ??纪律作风?违反“六项禁令”和“六不准”规定的，1人次扣5分，受党纪政纪处分的，1人次扣5分，受到通报批评或媒体曝光造成不良影响的，1次扣5分。??? 年终考核 ?测评考核 ?县局党组成员评价打分（占60%）。??? ?? ?县局科长评价打分（占40%）。??? ??加分?1、工作举措被考核组认定为全局创新工作的，1项加1分。2、工作举措被区、市局以文件形式转发的，1次分别加5分和3分；部分采用的1次加2分。3、工作举措被地市级以上部门推广，召开现场观摩会的，1次加3分。在区、市局会议上介绍经验的，一次分别加2分和1分；在县委、政府会议上介绍经验的，一次加0.5分。4、获得区局五星级工商所、优秀工商所长、十佳工商所长、岗位能手称号的1项（个）加1分。部门或个人在区、市局组织的竞赛活动中，获得一、二、三等奖的分别加3分、2分和1分。在参加全局组织的重大集体活动中取得第一名的加1分，第二名加0.5分，第三名加0.2分。5、受到县级部门表彰的，单项工作每次加0.1分，综合工作每次加0.2分；受到地市级或者市局表彰的，综合工作每次加1分，单项工作每次加0.5分；受到省级表彰的，每次加1分。同项工作受到多次表彰的，按最高级别加分，不重复计算；以上加分最高不超过10分。??? 备注?考核实行百分制，平时考核占70%，年终考核各占30%。 附件2：县局机关年度工作考核细则 考核项目?考核内容?考核方法及标准??? 平时考核 ?重点工作?依据季度