关于企业文化及其战略地位.doc

2011年暑期社会实践活动策划书 调研课题的基本内容 实践方案简介： 本项目主要针对企业文化展开调查，通过搜集资料来探讨现有企业文化，团队氛围，员工的主动参与可能存在的关系，以及它们三者对于在特定组织目标下的创新性和有效性的影响。我们通过查阅资料，咨询企业管理相关人士，到相关企业实地考察，根据不同企业的情况分析他们的企业文化，从而对“企业文化的塑造及其战略地位”作了具体的说明。 针对不同的企业文化，我们将在研究中提出相关的建议，综合各个企业的情况，来分析企业文化对于企业管理、企业效绩以及企业内部关系的影响。 首先，我们将先查阅相关资料，探究企业文化的相关内容，从而了解企业文化的实质和实践意义。 其次，我们将去相关企业进行实地考察，咨询他们企业的管理人员，通过他们对企业文化的认识以及企业文化在企业中对员工的作用对企业文化的战略地位作出分析。同时，我们也将也调查问卷的形式来对企业员工做一个测评，通过他们自身在企业中的表现来分析企业文化对于他们的影响。 再次，我们将我们的实践结果总结出来，并通过论文的形式把项目成果展现给大家，让大家对我们的成果有进一步的了解。 我们坚信我们的实践将会有所收获，对企业文化对企业管理方面也将给出一定的建议，希望我们的浅见会对企业管理有一定的借鉴意义。 实践背景： 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成其特有的文化形象企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵 守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。 　　 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 在现代管理学里，这是一种通过一系列活动主动塑造的文化形态，当这种文化被建立起来后，会成为塑造内部员工行为和关系的规范，是企业内部所有人共同遵循的价值观，对维系企业成员的统一性和凝聚力起很大的作用，这种新型管理理论得到了现代企业的广泛重视。” 4、团队介绍 队名：“企业文化的塑造及其战略地位”实践调研队 团队负责人：吴一乐 成员：闫英豪、王超、张亚娟、张赛男、蒋娟等11名队员 实践的目的和意义 实践活动方式 采访：对校就业办工作人员进行采访；对镇江、南京、常州、扬州等30-40家企业的负责人进行采访；对已参加工作的本校学生进行采访。 问卷调查：通过编制发放调查问卷，了解本校所输送的人才在企业的发展情况；并了解企业最新的人才需求与要求。 实地考察：对等家企业进行实地考察。 1.分工明确，强化责任意识。在全院范围内招募队员并进行培训，建立好实践计划的流程和记录档案。 2.联系企业及资料收集。在学院支持下，主动联系周边企业，确定家，建立联系。3.争取媒介力量。联系相关媒体，与他们交流经验并争取得到他们的支持，宣传力度。 4.有备无患，确保安全第一。每次都要事先检查准备好的出行装备，包括服装、药品、避暑用品等，并就可能出现的安全隐患作好充分的预案工作。 5.经费预算，落实经费来源。 1、团队日志:活动当天安排队员就每天的活动情况做详细记载，并对次日的活动做好安排。 2个人感悟:每位队员将自己在整个社会实践活动中的心得体会整理为个人的实践心得。 3调研报告:将活动过程中所有拍摄的照片、数据采集、访谈记录以及问卷调查等进行汇集整理，完成实践报告。 .社会影响：汇总各媒体新闻报道。 此次实践活动预计会对企业、三方面产生积极影响，使三者达到共赢的局面： 对企业而言，本次实践活动联系了镇江市乃至江苏省的重要媒体。作为被采访企业，其知名度会随着此次实践活动的宣传而提高，企业竞争实力也会随着知名度的增加而上升。企业知名度不仅在社会上提高了，同时，也会在大学生中更具影响力，为以后吸收优秀人才奠定基础。 对学生而言，可以从企业人才的发展中吸取经验；同时，可以根据企业所提出的具体人才需求，有针对性的提升自己所欠缺的能力。在大学时就及早做好工作的准备。 对学校学院而言，一方面可以通过此次社会实践来提高学校学院的知名度；另一方面，也可以进一步提升学校学院整体的教育实力与实践力度。 五、活动经费经费来源：学院社会实践活动专项经费自筹 经费开支与报销事项： 1) 活动的一切开支本着节约为前提，杜绝浪费2) 经费管理者应向队员公开当天的各种开销3) 每一笔资金的支出都应有发票，并注明用途、经办人姓