缩短生产周期和浪费.pptVIP

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  • 2016-12-22 发布于湖北
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SMED可驱分为外部 set-up 及 内部 Set-up 外部 Set-up (External Setup) Set-up可在机床还在工作中完成 内部 Set-up (Internal Setup) Set-up要在机床停止工作後才能完成 外部与内部 Set-up (Internal Vs External Set-up) 初步目标是尽可能将所有内部 Set-up 改为外部 Set-up 如果不能改为外部 Set-up, 尽量缩短内部Set-up 时间 亦应将所有整体 Set-up 时间缩短, 如研发新技术, 重新设计产品/工具, 自动化等 外部与内部 Set-up (Internal Vs External Set-up) 缩短生产周期和浪费 价值流图上的生产行为类别 Value Added (增值) : 为满足客户要求而进行的任何绝对必要的活动 (工作), 或任何客户愿意为之付款的活动 (工作) Non-Value Added (非增值) : 虽然不增加价值但对满足客户要求是不可缺少的活动, 如检查, 除披锋等. Waste (浪费) : 就满足客户要求而言, 并非必不可少的活动 Lean Time 交货周期 一般流程 一般改善措施 精益改善计划 能缩短时间有限 50%

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