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- 2016-12-22 发布于河北
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后勤财务情况汇报 孟淑云 前 言 根据我们处学习活动的安排以及领导的要求,后勤财务部现以后勤2005年财务决算数为依据向各位作后勤财务情况说明,也许汇报得很浅显,但希望就这次汇报交流使大家在进一步了解后勤的基础上提出自己的认识和建议,以促进后勤财务管理更顺应学校财务的发展。 一、后勤概况 (一)机构设置 后勤保障系统设置为后勤管理处和八个行业化服务实体。后勤管理处下设四个科室:综合科、规划科、管理科、监控科,并设挂靠单位:房改办、家委会、爱卫会、三个幼儿园等。八个行业化服务实体:水电管理服务中心、供暖管理服务中心、校园管理服务中心、楼宇管理服务中心、饮食管理服务中心、交通服务中心、通讯服务中心、商贸服务中心。 (二)人员情况 后勤现有正式职工656人,企业编制职工52人,临时工2514人,共有职工总计3222人。 二、财务管理体制 学校后勤工作是保障教学、科研顺利进行,满足师生生活需求的基础性、保障性、服务性工作。后勤管理处既担负着服务的职能,又担负着管理的职能。后勤社会化已赋予后勤各中心一定的自主经营权,为此,学校实行“统一领导、集中核算、目标管理”的后勤财务管理体制,给予后勤各单位足够的活动空间,保证其顺利履行应有的各项基本权利。 (一) 后勤管理处是学校后勤管理的经济责任
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