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《企业经营战略概论》练习一 一、单项选择题 1.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( ) A.战略再造理论 B.知识经营战略理论 C.企业核心能力理论 D.战略同盟理论 2.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( ) A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小 3.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（ ） A.总体经营战略 B.职能战略 C.经营单位战略 D.市场战略 4.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（ ） A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态 B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余 C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态 D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态 5.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（ ） A.迈克尔哈默 B.彼得德鲁克 C.迈克尔波特 D.詹姆斯钱皮 .如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（ ） A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 .在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是 （ ） A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA .关于企业使命的内涵，下列说法错误的是（ ） A.企业使命指明了企业的经营领域 B.企业使命是确定战略目标的前提 C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择 D.企业使命是合理配置企业资源的基础 9.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（ ） A.企业高层领导者 B.企业中层经营单位领导者 C.企业各职能部门领导者 D.企业基层领导者 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.迈克尔·波特和彼得·德鲁克 D.安索夫和安德鲁斯 11.如果对S冰箱公司进行战略环境综合分析，那么S公司所在地区人均收入增长快属于该公司面临的（ ） A.机会 B.威胁 C.优势 D.劣势 12.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，属于无前途、失败的平衡的SBA是（ ） A.难点SBA B.奶牛SBA C.瘦狗SBA D.明星SBA 13.关于企业的战略目标，下列说法错误的是（ ） A.战略目标必须明确和具体 B.战略目标的时限通常在五年以上 C.战略目标具有唯一性 D.战略目标应具有挑战性并切实可行 14.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是( ) A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA B.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡 C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差 在《后资本主义社会》中强调企业最重要的经营资源是知识的管理学家是（ ） A．迈克尔·波特 B．彼得·德鲁克 C．阿尔福莱德·D·钱德勒 D．盖瑞·哈默尔 环境引力大、企业实力小的SBA被称为（ ） A．瘦狗SBA B．奶牛SBA C．明星SBA D．难点SBA 1在企业战略控制体系的三个层次中，作业控制系统的主体是（ ） A．企业高层领导者 B．企业中层经营单位领导者 C．企业各职能部门领导者 D．企业基层领导者 .SBA（战略经营领域）是企业生存发展的一个特定的微观环境。任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中环境引力大而企业实力小所构成的SBA被称为（　　　） A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 28.企业的经营战略具有多种特征，其中最根本的特征是（　　　） A.长远性 B.纲领性 C.风险性 D.全局性 29.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（　　　） A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小 30.日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（　　　） A.企业宗旨 B.企业战略方针 C.企业